Svenska Spels hållbarhetsredovisning 2014 är en integrerad del av årsredovisningen och publiceras även på svenskaspel.se.
Redovisningen sker i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative (GRI), version GRI-G4. Rapportering sker en gång per år som en del av årsredovisningen. Redovisningen gäller för kalenderåret 2014 och omfattar moderbolag och dotterbolag. Senaste rapporten (Årsredovisning 2013) publicerades i mars 2014. En hållbarhetsredovisning har publicerats årligen sedan 2007.
Hållbarhetsredovisningen beskriver Svenska Spels arbete och resultat för bolagets fyra målområden (kund, ansvar, medarbetare och affärsmässighet) samt hållbarhetsfrågor av intresse för bolagets intressenter.
Redovisade hållbarhetsaspekter och indikatorer utgår från den intressent- och väsentlighetsanalys som genomfördes under 2014 och som beskrivs närmare här. Förändringen jämfört med föregående års hållbarhetsredovisning är övergången till redovisning enligt GRI-G4 och innebär att endast indikatorer för bolagets mest väsentliga hållbarhetsområden redovisas. Det innebär att färre indikatorer än tidigare redovisas, dock kan specifika avgränsningar gälla för vissa indikatorer. I dessa fall uppges detta i texten eller i tabellen där de redovisas.
Det är Svenska Spels egen bedömning att hållbarhetsredovisningen uppfyller kraven i Global Reporting Initiative G4, tillämpningsnivå Core.
Hållbarhetsinformation som har granskats av revisorerna återfinns på sidorna 4–9 och 16–60 i tryckt årsredovisning. För bestyrkanderapport, läs mer här.
Externt granskat
| G4–1 | Uttalande från VD och styrelseordförande om relevansen av hållbar utveckling för organisationen och organisationens strategi för hantering av hållbar utveckling | VD-ord |
| G4–3 | Organisationens namn | Förvaltningsberättelse | |
| G4–4 | Varumärken, produkter och tjänster | Målområde Kund | |
| G4–5 | Lokalisering av huvudkontor | Förvaltningsberättelse | |
| G4–6 | Länder där organisationen är verksam | Den svenska spelmarknaden | |
| Kommentar: Svenska Spel verkar endast i Sverige. | |||
| G4–7 | Ägarstruktur och företagsform | Förvaltningsberättelse | |
| G4–8 | Marknader där organisationen är verksam |
Den svenska spelmarknaden | |
| G4–9 | Organisationens storlek | Not 4 | |
| G4–10 | Antal anställda uppdelad på anställningsform, region och kön | Not 4 | |
| Kommentar: Inhyrda konsulter rapporteras inte, då data på koncernivå inte finns tillgänglig. | |||
| G4–11 | Andel anställda med kollektivavtal | Se kommentar | |
| Kommentar: Samtliga anställda omfattas av kollektivavtal. | |||
| G4–12 | Organisationens leverantörskedja | Målområde Affärsmässighet | |
| G4–13 | Väsentliga förändringar i organisationen eller leverantörskedjan under redovisningperioden | Se kommentar | |
| Kommentar: Inga väsentliga förändringar har skett under redovisningsperioden. | |||
| G4–14 | Hantering av försiktighetsprincipen | Se kommentar | |
| Kommentar: Försiktighetsprincipen beaktas vid framtagandet av produkter och reklammaterial. Krav på relevanta miljömärkningar ställs i upphandling av tryckerier etc. | |||
| G4–15 | Medlemskap i hållbarhetsinitiativ | Målområde Ansvar | |
| Kommentar: CSR Sweden. | |||
| G4–16 | Medlemskap i organisationer | Målområde Ansvar | |
| Kommentar: EL, WLA och SPER. | |||
| G4–17 | Organisationsstruktur | Svenska Spels legala struktur Svenska Spels operativa struktur |
|
| G4–18 | Process för att definiera redovisningens innehåll och avgränsningar för aspekterna | Samhällsuppdrag och hållbarhetsarbete | |
| G4–19 | Identifierade väsentliga aspekter | Samhällsuppdrag och hållbarhetsarbete och nedan Specifika standardupplysningar | |
| G4–20 | Avgränsningar för respektive aspekts påverkan inom organisationen | Se nedan Specifika standardupplysningar | |
| G4–21 | Avgränsningar för respektive aspekts påverkan utanför organisationen | Se nedan Specifika standardupplysningar | |
| G4–22 | Effekt och orsak till eventuella revideringar av information som ingår i tidigare redo­visningar | Se kommentar | |
| Kommentar: Inga väsentliga förändringar under redovisningsperioden. | |||
| G4–23 | Väsentliga förändringar från tidigare redovisningsperioder vad gäller omfattning och aspekternas avgränsningar | Om hållbarhetsredovisningen och GRI-index | |
| G4–24 | Intressentgrupper | Intressentdialog | |
| G4–25 | Identifiering och val av intressenter | Intressentdialog | |
| G4–26 | Dialog och aktiviteter med intressenter | Intressentdialog | |
| G4–27 | Viktiga områden och frågor som har lyfts via dialog med intressenter och hur organisationen har följt upp dessa områden och frågor | Intressentdialog |
| G4–28 | Redovisningsperiod | Om hållbarhetsredovisningen och GRI-index | |
| G4–29 | Datum för publiceringen av den senaste redovisningen | Om hållbarhetsredovisningen och GRI-index | |
| G4–30 | Redovisningscykel | Om hållbarhetsredovisningen och GRI-index | |
| G4–31 | Kontaktperson för rapporten | Om hållbarhetsredovisningen och GRI-index | |
| G4–32 | Redovisningsprincip och GRI-innehållsindex som organisationen har valt |
Om hållbarhetsredovisningen och GRI-index | |
| G4–33 | Policy och rutiner för externt bestyrkande | Bestyrkanderapport |
| G4–34 | Bolagsstyrning | Bolagsstyrningsrapport |
| G4–56 | Värderingar, principer, standarder och normer för uppträdande | Svenska Spels värdegrund, Målområde Affärsmässighet |
Externt granskat
| Ekonomiskt resultat | Relevant IO genom att det påverkar bolagets resurser. Relevant UO genom att det påverkar överskottet som går till statskassan och på så sätt bidrar till samhället i stort. | G4-EC1, Skapat och levererat ekonomiskt värde. | |
Läs mer: Målområde Affärsmässighet, DMA: Samhällsuppdrag och hållbarhetsarbete, Redovisning av bolagets åtgärder enligt ägaranvisning, Bolagsstyrningsrapport |
|||
| Indirekt ekonomisk påverkan | Relevant IO genom att ansvar går före vinst. Relevant UO genom att bolaget indirekt arbetar för att minska kostnaden för spelproblem i samhället. | G4-EC8, Betydande indirekt ekonomisk påverkan inklusive dess omfattning. |
|
| Läs mer: Målområde Affärsmässighet, Redovisning av bolagets åtgärder enligt ägaranvisning, DMA: Samhällsuppdrag och hållbarhetsarbete, Målområde Affärsmässighet, Redovisning av bolagets åtgärder enligt ägaranvisning, Bolagsstyrningsrapport | |||
| Mångfald och lika möjligheter | Relevant IO/UO genom personalpolitik och bolagets externa kommunikation. | G4-LA12, Sammansättning samt uppdelning av anställda efter kön och andra mångfaldsindikatorer. | |
| Läs mer: Målområde Medarbetare, Förvaltningsberättelse, Not 4 DMA: Samhällsuppdrag och hållbarhetsarbete, Målområde Ansvar, Bolagsstyrningsrapport |
|||
| Anti-korruption | Relevant IO genom förebyggande av givande och tagande av mutor. Relevant UO genom förebyggande arbete mot matchfixning. | G4-SO5, Antal bekräftade incidenter inom anti-korruption och vidtagna åtgärder. | |
| Kommentar/utelämnande: Inga fall av korruption som involverar Svenska Spel har rapporterats under året. | |||
| Läs mer: Målområde Kund, Målområde Affärsmässighet DMA: Samhällsuppdrag och hållbarhetsarbete, Målområde Affärsmässighet, Bolagsstyrningsrapport | |||
| Lag-efterlevnad | Relevant IO då efterlevnad av lagar och speltillstånd utgör grunden för hela bolagets verksamhet. Relevant UO för att bibehålla samhällets förtroende. | G4-SO8, Monetärt värde av betydande böter och totalt antal icke-monetära sanktioner för brott mot gällande lagar och regler. | |
| Kommentar/utelämnande: Inga böter eller icke-monetära sanktioner för överträdelser av lagar eller bestämmelser har utdömts mot Svenska Spel under året. | |||
| Läs mer: Om hållbarhetsredovisningen och GRI-index DMA: Samhällsuppdrag och hållbarhetsarbete, Bolagsstyrningsrapport |
|||
| Säkerhet och hälsa för kunden | Relevant IO genom att ansvar går före vinst. Relevant UO genom att erbjuda effektiva spelansvarsverktyg vill bolaget skydda konsument och verka för en sundare spelmarknad. |
G4-PR1, Procent av väsentliga produkt- och tjänstekategoriers påverkan på hälsa och säkerhet som har utvärderats i förbättringssyfte. |
|
| Kommentar/utelämnande: Spelansvarsimage Kundsundhet, Avvikelserapportering, Certifiering EL/WLA, Marknads- och kundundersökningar, Provköp, Ålderskontroll |
|||
| Läs mer: Samhällsuppdrag och hållbarhetsarbete DMA: Samhällsuppdrag och hållbarhetsarbete, Målområde Ansvar, Redovisning av bolagets åtgärder enligt ägaranvisning, Bolagsstyrningsrapport |
|||
| Märkning av produkter och tjänster | Relevant IO genom att det påverkar hur bolaget utvecklar kunderbjudandet och bolagets ansvarsarbete. Relevant UO genom att det påverkar kundens upplevelse, val av spel och hur ansvarsfullt bolaget uppfattas vara. | G4-PR5, Kundnöjdhet | |
| Kommentar/utelämnande: NKI | |||
| Läs mer: DMA: Samhällsuppdrag och hållbarhetsarbete, Målområde Kund, Bolagsstyrningsrapport | |||
| Integritet för kund | Relevant IO genom att det påverkar bolagets hantering av kunduppgifter. Relevant UO då det påverkar kunden som måste registrera sina personuppgifter och legitimera sig vid spel på Svenska Spels produkter. | G4-PR8, Antal formella klagomål gällande förlust av kunddata. | |
| Kommentar/utelämnande: Mindre incident har inträffat då kunddata hamnat i internt system som inte ska hantera denna information. Berörda kunder har informerats och rutiner finns på plats för att hantera och förebygga detta. | |||
| Läs mer: Målområde Kund DMA: Samhällsuppdrag och hållbarhetsarbete, Målområde Kund, Bolagsstyrningsrapport | |||
| Marknadskommunikation | Relevant IO då det påverkar att bolaget är restriktiva i marknadsföring av produkter med hög risk. Relevant UO där det påverkar kunderna som möts av mer restriktiv och ansvarsfull marknadsföring. | G4-PR7, Antal fall av bristande efterlevnad av regler och frivilliga koder gällande marknadskommunikation, inklusive marknadsföring, PR och sponsring. | |
| Kommentar/utelämnande: Inga avvikelser har rapporterats under året. Dock framfördes viss kritik mot bolaget från Lotteriinspektionen, läs mer i avsnittet Målområde Ansvar. | |||
| Läs mer: Målområde Ansvar DMA: Samhällsuppdrag och hållbarhetsarbete, Redovisning av bolagets åtgärder enligt ägaranvisning, Bolagsstyrningsrapport |
|||