GRI-index
Standardupplysningar
| G4–1 | Uttalande från VD och styrelseordförande om relevansen av hållbar utveckling för organisationen och organisationens strategi för hantering av hållbar utveckling. | VD har ordet, Vanliga frågor om Svenska Spel, Intervju med styrelseordföranden |
| G4–3 | Organisationens namn | Förvaltningsberättelse |
| G4–4 | Varumärken, produkter och tjänster | Svenska Spels spelformer |
| G4–5 | Lokalisering av huvudkontor | Förvaltningsberättelse |
| G4–6 | Länder där organisationen är verksam | Se kommentar |
| Kommentar: Svenska Spel verkar endast i Sverige. | ||
| G4–7 | Ägarstruktur och företagsform | Förvaltningsberättelse |
| G4–8 | Marknader där organisationen är verksam | Hård konkurrens på en växande marknad |
| G4–9 | Organisationens storlek | Not 4 |
| G4–10 | Antal anställda uppdelat på anställningsform, region och kön | Not 4 |
| Kommentar: Inhyrda konsulter rapporteras inte, då data på koncernnivå inte finns tillgänglig. | ||
| G4–11 | Andel anställda med kollektivavtal | Se kommentar |
| Kommentar: Samtliga anställda omfattas av kollektivavtal. | ||
| G4–12 | Organisationens leverantörskedja | Värde för ägare och samhälle |
| G4–13 | Väsentliga förändringar i organisationen eller leverantörskedjan under redovisningperioden | Se kommentar |
| Kommentar: Inga väsentliga förändringar har skett under redovisningsperioden. | ||
| G4–14 | Hantering av försiktighetsprincipen | Se kommentar |
| Kommentar: Försiktighetsprincipen beaktas vid framtagandet av produkter och reklammaterial. Krav på relevanta miljömärkningar ställs i upphandling av tryckerier etc. | ||
| G4–15 | Medlemskap i hållbarhetsinitiativ | Kommentarer till hållbarhetsredovisningen |
| Kommentar: Global Compact, CSR Sweden. | ||
| G4–16 | Medlemskap i organisationer | Framåt för en sundare spelmarknad |
| Kommentar: EL, WLA, ECA och SPER. | ||
| G4–17 | Organisationsstruktur | Verksamheten |
| G4–18 | Process för att definiera redovisningens innehåll och avgränsningar för aspekterna | Väsentlighetsanalys |
| G4–19 | Identifierade väsentliga aspekter | Väsentlighetsanalys, Se nedan Specifika standardupplysningar |
| G4–20 | Avgränsningar för respektive aspekts påverkan inom organisationen | Se nedan Specifika standardupplysningar |
| G4–21 | Avgränsningar för respektive aspekts påverkan utom organisationen | Se nedan Specifika standardupplysningar |
| G4–22 | Effekt och orsak till eventuella revideringar av information som ingår i tidigare redovisningar | Se kommentar |
| Kommentar: Inga väsentliga förändringar under redovisningsperioden. | ||
| G4–23 | Väsentliga förändringar från tidigare redovisningsperioder vad gäller omfattning och aspekternas avgränsningar | Kommentarer till hållbarhetsredovisningen |
| G4–24 | Intressentgrupper | Hållbar utveckling |
| G4–25 | Identifiering och val av intressenter | Hållbar utveckling |
| G4–26 | Dialog och aktiviteter med intressenter | Hållbar utveckling |
| G4–27 | Viktiga områden och frågor som har lyfts via dialog med intressenter och hur organisationen har följt upp dessa områden och frågor | Hållbar utveckling |
| G4–28 | Redovisningsperiod | Kommentarer till hållbarhetsredovisningen |
| G4–29 | Datum för publiceringen av den senaste redovisningen | Kommentarer till hållbarhetsredovisningen |
| G4–30 | Redovisningscykel | Kommentarer till hållbarhetsredovisningen |
| G4–31 | Kontaktperson för rapporten | Kommentarer till hållbarhetsredovisningen |
| G4–32 | Redovisningsprincip och GRI-innehållsindex som organisationen har valt | Kommentarer till hållbarhetsredovisningen, GRI-index |
| G4–33 | Policy och rutiner för externt bestyrkande | Bestyrkanderapport |
| G4–34 | Bolagsstyrning | Bolagsstyrningsrapport |
| G4–56 | Värderingar, principer, standarder och normer för uppträdande | En kultur där kunden står i centrum, Svenska Spels styrning av hållbarhetsarbetet |
Specifika standardupplysningar
(DMA) Hållbarhetsstyrning, (IO) Inom organisationen, (UO) Utom organisationen
| Ekonomiskt resultat | Relevant IO genom att det påverkar bolagets resurser. Relevant UO genom att överskottet går till staten och genom den sponsring som kommer idrotten tillgodo. | G4-EC1, Skapat och levererat ekonomiskt värde. |
Läs mer: Värde för ägare och samhälle DMA: Strategier, mål och måluppfyllelse, Svenska Spels styrning av hållbarhetsarbetet |
||
| Indirekt ekonomisk påverkan | Relevant IO genom att ansvar går före vinst. Relevant UO genom att bolaget indirekt arbetar för att minska kostnaden för spelproblem i samhället, genom arbetstillfällen hos ombud/affärspartner samt genom Gräsroten som ger barn och ungdomar möjlighet att idrotta. | G4-EC8, Betydande indirekt ekonomisk påverkan inklusive dess omfattning. |
| Kommentar/utelämnande: Det går i dagsläget inte att i siffror visa på minskade kostnader i samhället till följd av bolagets spelansvar. | ||
| Läs mer: Framåt för en sundare spelmarknad, Värde för ägare och samhälle, Framåt för svensk idrott DMA: Strategier, mål och måluppfyllelse, Den bästa och tryggaste spelupplevelsen, Framåt för en sundare spelmarknad, Svenska Spels styrning av hållbarhetsarbetet | ||
| Kompetensutveckling | Relevant IO/UO genom att det är centralt att behålla, utveckla och attrahera rätt kompetens för bolagets konkurrenskraft. | G4-LA10, Kompetensutveckling och livslångt lärande. |
| Kommentar/utelämnande: Bolaget kan erbjuda tjänstledighet i 1 år, interna talangprogram för att säkra återväxten av ledare inom bolaget samt erbjuder hjälp genom Trygghetsrådet för de som avslutar sin anställning eller pensioneras. | ||
| Läs mer: En kultur där kunden står i centrum DMA: Strategier, mål och måluppfyllelse, En kultur där kunden står i centrum, Svenska Spels styrning av hållbarhetsarbetet | ||
| Mångfald och lika möjligheter | Relevant IO/UO då bolaget strävar efter att personalens sammansättning ska spegla samhället i stort. | G4-LA12, Sammansättning samt uppdelning av anställda efter kön och andra mångfalds-indikatorer. |
| Läs mer: En kultur där kunden står i centrum, Styrelse, Ledning, DMA: Strategier, mål och måluppfyllelse, En kultur där kunden står i centrum, Svenska Spels styrning av hållbarhetsarbetet | ||
| Motiverade medarbetare (ej GRI-aspekt) | Relevant IO genom hur ESI påverkar medarbetarpolitiken. | ESI |
| Kommentar/utelämnande: Mäts årligen i bolagets medarbetarundersökning. | ||
| Läs mer: En kultur där kunden står i centrum DMA: Strategier, mål och måluppfyllelse, En kultur där kunden står i centrum, Svenska Spels styrning av hållbarhetsarbetet | ||
| Employer brand (ej GRI- aspekt) | Relevant IO/UO då det påverkar bolagets förmåga att bibehålla nuvarande/attrahera ny arbetskraft. | Employer Brand Index |
| Kommentar/utelämnande: Plats 27 av 250 på 4Potentials lista över de företag där Sveriges främsta talanger mellan 20–50 år vill arbeta. | ||
| Läs mer: GRI-index DMA: Strategier, mål och måluppfyllelse , En kultur där kunden står i centrum, Svenska Spels styrning av hållbarhetsarbetet | ||
| Anti-korruption | Relevant IO genom förebyggande av givande och tagande av mutor. Relevant UO genom samarbeten för förebyggande mot matchfixning. | G4-SO5, Antal bekräftade incidenter inom anti-korruption och vidtagna åtgärder. |
| Kommentar/utelämnande: Inga fall av korruption som involverar Svenska Spel har rapporterats under året. | ||
| Läs mer: Den bästa och tryggaste spelupplevelsen, GRI-index DMA: Strategier, mål och måluppfyllelse, Svenska Spels styrning av hållbarhetsarbetet | ||
| Lag-efterlevnad | Relevant IO då efterlevnad av lagar och regler relaterade till speltillstånd utgör grunden för hela bolagets verksamhet. Relevant UO för att bibehålla samhällets förtroende. | G4-SO8, Monetärt värde av betydande böter och totalt antal icke-monetära sanktioner för brott mot gällande lagar och regler. |
| Kommentar/utelämnande: Inga böter eller icke-monetära sanktioner för överträdelser av lagar eller bestämmelser har utdömts mot Svenska Spel under året, däremot en granskning av Datainspektionen, läs mer under Den bästa och tryggaste spelupplevelsen. | ||
| Läs mer: GRI-index DMA: Svenska Spels styrning av hållbarhetsarbetet | ||
| Säkerhet och hälsa för kunden | Relevant IO genom att ansvar går före vinst. Relevant UO: genom att erbjuda effektiva spelansvarsverktyg som syftar till att skydda konsument och verka för en sundare spelmarknad. | G4-PR1, Procent av väsentliga produkt- och tjänstekategoriers påverkan på hälsa och säkerhet som har utvärderats i förbättringssyfte. |
| Kommentar/utelämnande: Samtliga produkter har genomgått analys under produktutvecklingsstadiet genom GAMGaRD i syfte att utvärdera påverkan på kunders hälsa och säkerhet. | ||
| Läs mer: Framåt för en sundare spelmarknad DMA: Framåt för en sundare spelmarknad, Svenska Spels styrning av hållbarhetsarbetet | ||
| Märkning av produkter och tjänster | Relevant IO genom att det påverkar hur bolaget utvecklar kunderbjudandet och bolagets ansvarsarbete. Relevant UO genom att det påverkar kundens upplevelse, val av spel och hur ansvarsfullt bolaget uppfattas. | G4-PR5, Kundnöjdhet |
| Kommentar/utelämnande: Svenska Spel mäter varje kvartal hur stor andel av svenska folket som är uttalat positiva till bolaget, det så kallade imagevärdet (NKI). | ||
| Läs mer: Strategier, mål och måluppfyllelse DMA: Strategier, mål och måluppfyllelse, GRI-index, Svenska Spels styrning av hållbarhetsarbetet | ||
| Marknadskommunikation | Relevant IO genom att det påverkar hur bolaget utvecklar och säljer sina produkter. Relevant UO genom att produkter med förhöjd risk marknadsförs mycket restriktivt mot kund. | G4-PR6, Försäljning av omdebatterade produkter. |
| Läs mer: Framåt för en sundare spelmarknad DMA: Framåt för en sundare spelmarknad, Svenska Spels styrning av hållbarhetsarbetet | ||
| Marknadskommunikation | Relevant IO då det påverkar hur bolaget marknadsför produkter med hög risk. Relevant UO där det påverkar kunderna som möts av mer restriktiv och ansvarsfull marknadsföring. | G4-PR7, Antal fall av bristande efterlevnad av regler och frivilliga koder gällande marknadskommunikation, inklusive marknadsföring, PR och sponsring. |
| Kommentar/utelämnande: Mindre påpekanden på Svenska Spels marknadsföring efter regelbunden tillsyn från Lotteriinspektionen har skett under året, dock inga brott mot frivilliga koder. | ||
| Läs mer: GRI-index DMA: Framåt för en sundare spelmarknad, Svenska Spels styrning av hållbarhetsarbetet | ||
| Integritet för kund | Relevant IO genom att det påverkar bolagets hantering av kunduppgifter. Relevant UO då det påverkar kunden som måste registrera sina personuppgifter och legitimera sig vid spel på Svenska Spels produkter. | G4-PR8, Antal formella klagomål gällande förlust av kunddata. |
| Kommentar/utelämnande: Inga formella klagomål gällande förlust av kunddata har inkommit under året. | ||
| Läs mer: GRI-index DMA: Strategier, mål och måluppfyllelse, Den bästa och tryggaste spelupplevelsen, Svenska Spels styrning av hållbarhetsarbetet | ||