- Årsredovisning
- VD har ordet
- Svenska Spels uppdrag
- Svenska Spels verksamhet och struktur
- Medarbetare
- Den svenska spelmarknaden
- Strategisk inriktning
- Mål och måluppfyllelse
- Varumärkesarbetet
- Svenska Spels spelformer
- Utveckling per affärsområde 2009
- Risker och riskhantering
- Hållbar utveckling
- Styrelsearbetet under 2009
- Förslag till vinstdisposition
- Händelser efter balansdagen
- Styrelse
- Företagsledning
- Styrelseordföranden har ordet
Affärsområde Kasino
| Nettospelintäkter | Förändring | ||||
| MSEK | 2009 | 2008 | MSEK | % | |
| Sundsvall | 95 | 98 | –3 | –3,1 | |
| Malmö | 252 | 268 | –16 | –6,0 | |
| Göteborg | 354 | 363 | –9 | –2,5 | |
| Stockholm | 497 | 495 | 2 | 0,4 | |
| Nettospelintäkter totalt | 1 198 | 1 224 | –26 | –2,1 | |