Vi ska arbeta för att bevara och öka ägarvärdet
Erik Strand är Svenska Spels styrelseordförande sedan våren 2016 och han är stolt och glad över sin nya roll. Han har ägnat mycket tid till att lära känna bolaget och träffat många medarbetare. Svenska Spel står inför en utmanande period med omreglering av den svenska spelmarknaden. Vi ställde några frågor till Erik Strand om hur han ser på bolaget och framtiden.
Svenska Spels strategi är upplevelse och ansvar. Hur ser du på spelansvaret på en omreglerad marknad?
– Jag är övertygad om att spelansvaret kommer att vara en stor konkurrensfördel för Svenska Spel. Vi gör redan väldigt mycket inom området och kommer att göra ännu mer i framtiden. Vi måste alla dela ansvaret för att minska de negativa effekterna av spel, det är oerhört viktigt. Det gäller bland annat att ha en ansvarsfull marknadsföring och mycket av den reklam vi ser idag är fullständigt horribel. Jag är övertygad om att kunderna är uppmärksamma på det här och föredrar att spela hos ett bolag som tar ansvar. Det spel som idag är mest riskabelt ur spelproblemsperspektiv är nätkasino. Vi har ansökt om tillstånd och är beredda att erbjuda ett ansvarsfullt nätkasino där kunden ges verktyg för att kunna ha koll på sitt spelande men vi har ännu inte fått svar på vår ansökan.
Hur ser utmaningarna ut framöver?
– Det är en svår fråga då vi ännu inte vet vad utredaren kommer att föreslå och vad ägaren kommer att besluta men det viktigaste är att alla aktörer på spelmarknaden får samma villkor. Vi har varit tydliga med vår ställning och driver framför allt frågorna kring ett starkt konsumentskydd.
Vi kan bli ännu bättre på att möta konkurrensen både online och hos våra ombud. Redan idag är konkurrensen om kunderna stenhård men vi ser även en ökande konkurrens om kompetens, vilken inte kommer att minska när en licensmarknad införs. Det är viktigt att vi får behålla våra duktiga medarbetare.
En viktig uppgift för styrelsen och ledningen är att arbeta för att bevara och öka bolagets värde på en ny spelmarknad. Det är många aktörer som visar intresse för delar av Svenska Spel, men vi ser stora fördelar med att behålla bolaget intakt, för att bibehålla högsta möjliga ägarvärde.
Vad gläds du åt när du tänker på Svenska Spel?
– Under min första tid som ordförande har jag träffat många personer i bolaget och överallt möts jag av professionalism i världsklass. Vi har så många duktiga och kompetenta medarbetare på Svenska Spel. Jag blir också glad när jag tänker på all nytta vi gör för svensk idrott, som Sveriges största sponsor, och satsningarna på breddidrotten bland annat genom Gräsroten och Prispallen.
Det är en stor styrka att vi finns både på Gotland och i Solna, samt på Casino Cosmopols fyra kasinoorter, och vi är överens om att fortsätta så. Det är inte längre ett politiskt ställningstagande utan en del av vår kultur som vi är rädda om. Jag upplever att vi har en stark och inkluderande företagskultur och att det finns en stolthet bland medarbetarna över att vara en del av Svenska Spel.
Ladda ner hela årsredovisningen 2016 inklusive bolagsstyrningsrapport