Ett viktigt uppdrag med flera dimensioner
Att uppnå ett resultat på drygt 5,1 miljarder och samtidigt utses till det mest ansvarstagande spelbolaget i världen känns mycket bra.
Vi ser vårt resultat som ett kvitto på att vi har lyckats väl i vår ambition att balansera den kommersiella verksamheten med ett gott ansvarstagande som inkluderar målmedvetna satsningar på en hållbar utveckling.
Imponerande insatser av personalen har gjort att spelarna fortsätter att spela hos oss, samtidigt som verktygen vi erbjuder dem för att de ska ha bra kontroll över sitt spelande har utökats och utvecklats. Vi är övertygade om att det är spelarna själva som med stöd av den information vi tillhandahåller ska avgöra vad som är att spela lagom för dem.
2008 ett annorlunda år
2008 blev ett annorlunda år med ett antal betydelsefulla, och delvis oväntade, externa och interna händelser. Vid bolagsstämman tillträdde Margareta Winberg som ny styrelseordförande. I samband med detta deklarerade också ägaren att man önskade en förändrad inriktning för bolaget.
I maj gav regeringen dessutom spelutredaren ett tilläggsuppdrag att också utreda förutsättningarna för en utförsäljning av delar av Svenska Spel.
Den oro och osäkerhet som uppstod i spåren av dessa händelser hanterades genom att bolaget i grunden ånyo analyserade uppdraget från ägaren. Resultatet av analysen blev ett förtydligande av bolagets verksamhet, där den inriktning som bolaget haft under senare tid bedömdes vara riktig och kunna ligga fast, men där det sociala ansvarstagandet betonades än tydligare. Vår verksamhet ska alltid bygga på en god balans mellan ett spelutbud som svarar upp mot marknadens förväntningar och samhällets och individens behov av socialt ansvarstagande på spelområdet.
Under andra halvåret har finanskris och en begynnande lågkonjunktur varit oroande externa händelser. Genom mycket starka insatser från alla medarbetare har vi trots den ökade osäkerheten, en allt hårdare konkurrens och egna intäktspåverkande ansvarsåtgärder lyckats uppnå det näst bästa resultatet i bolagets historia.
Spelutredaren lämnade sitt betänkande i slutet av året, med två olika alternativa förslag: En uppstramning av dagens reglering på spelmarknaden, alternativt att marknaden för sportspel öppnas för konkurrens genom ett licenssystem. Alternativet med licenser innebär också att Svenska Spel inte längre skulle få bedriva sportspel.
Det är bra att man försöker skapa ordning och reda på spelmarknaden. Svenska Spels åsikt är att det är problematiskt att öka konkurrensen på marknaden – vilket skulle bli fallet om alternativ två genomförs – om ambitionen samtidigt är att maximera konsumentskyddet och förhindra att spelproblem ökar.
Vi blickar framåt med tillförsikt
Även om det finns många osäkerheter och utmaningar för bolaget är det med stor tillförsikt vi blickar framåt. Det är nu dags för mig att efter nästan ett år som tillförordnad lämna över till vår nya VD Meta Persdotter. Jag hälsar Meta varmt välkommen i VD-rollen och ser fram emot ett gott framtida samarbete när jag nu återgår till min ordinarie roll som ekonomidirektör.
Visby i februari 2009
Anders Hägg
tf VD t. o. m. januari 2009
