Utredningen lämnar luckor i konsumentskyddet och kraftfullare åtgärder mot matchfixning behövs

Svenska Spel ställer sig huvudsakligen bakom utredningens förslag eftersom det bidrar till att uppnå syftet med omregleringen, det vill säga att återta kontrollen över den svenska spelmarknaden och stärka konsumentskyddet. Samtidigt konstaterar Svenska Spel att det finns ett antal luckor i konsumentskyddet som regeringen bör täppa till innan förslaget lämnas till riksdagen för beslut. 

Forskning och studier[1] visar att alla spel om pengar innebär en risk för spelproblem, men risken varierar från spel till spel. För att kunna förebygga dessa risker med relevanta säkerhetsåtgärder krävs en förståelse för vad det är som gör ett spel mer eller mindre riskfyllt. Det finns flera verktyg som sammantaget ger en god bild och som kan fungera som underlag för en riskbedömning av spel.

– Det råder inga tvivel om att vissa spel medför högre risk för spelproblem än andra. Ändå saknas förslag i utredningen på hur man ska kunna anpassa spelansvarsåtgärderna och kraven på marknadsföringen till varje spels risknivå. Enkelt uttryckt är det skillnad på en trisslott och på nätcasino, vilket också bör återspeglas i regelverket. Det är en brist som jag förväntar mig att regeringen åtgärdar när utredningen nu ska bli lagförslag, säger Lennart Käll, vd för Svenska Spel.

Svenska Spel ser positivt på de förslag som föreslås gällande åtgärder mot matchfixning. De räcker dock inte. Som spelkund ska man kunna lita på att spelet avgörs på idrottslig grund. Svenska Spel anser därför att det inte bör vara möjligt att spela på moment som enkelt kan manipuleras av en enskild idrottare, till exempel antal hörnor och gula kort i fotboll.

– Vi ser fram emot att äntligen få konkurrera på lika villkor. Genom en ny licensmarknad för spel
kommer det att finnas förutsättningar att upprätthålla en hög spelansvarsnivå på hela marknaden, samtidigt som vi kan utveckla nya och attraktiva erbjudanden till våra kunder, säger Erik Strand, styrelseordförande för Svenska Spel.

Läs hela Svenska Spels remissvar här:


Vid frågor, vänligen kontakta:  

Svenska Spels pressjour: 010-120 33 33  


[1] Exempelvis Folkhälsomyndighetens undersökning Swelogs.

Photos

Kvartal med tillväxt och utökat utbud för Svenska Spel

Fortsatt bra tillväxt i mobilen, lyckade lanseringar och utökat utbud för Turspel och Sportspel. Det är några av Svenska Spels insatser för att möta den tuffa konkurrensen på spelmarknaden, och som ger effekt i form av ett starkare kvartal än inledningen på året.

Nettospelintäkterna för andra kvartalet uppgick till 2 167 MSEK (2 111), vilket är 2,6 procent högre än samma period föregående år. Resultatet uppgick till 1 100 MSEK (1 096), en ökning med 0,3 procent jämfört med föregående år.

– Det är glädjande besked från kunderna. Vi visar styrka och handlingskraft inom vårt uppdrag att ge kunderna både upplevelse och spelansvar. Våra kunder ger oss fortsatt högt betyg och vårt nöjd-kund-index, NKI, ligger på en stabil nivå samtidigt som vi med bred marginal bibehåller högst imagevärde av spelbolagen, säger Lennart Käll, vd och koncernchef för Svenska Spel.

Kvartalet präglas av framgångsrika satsningar inom koncernens fokusområden spel i mobilen, Turspel och Sportspel. Försäljning i mobilen växer med 50 procent. Nylanseringen av Vikinglotto är en succé med en ökning på 189 procent sedan mitten av maj, och Eurojackpot ökar med 43 procent. Inom Sportspel har utbudet av liveodds och liveoddssporter utökats till spel på nästan fyra gånger fler liveevent jämfört med samma period föregående år.

– Jag är stolt att vi kan ge kunderna nya spelupplevelser i en trygg spelmiljö med verktyg för att hålla koll på sitt spelande. För vi ska komma ihåg att det fortfarande är rekordmånga spelare som väljer att stänga av sig från spel. Det är ett tydligt bevis på vikten av ett fortsatt starkt konsumentskydd och fortsatt arbete för att motverka spelproblem. Det är också en av de centrala delarna när vi lämnar in vårt remissvar på spellicensutredningen i augusti, säger Lennart Käll.

April – juni i korthet

  • Nettospelintäkterna för koncernen uppgick till 2 167 MSEK (2 111), en ökning med 2,6 %.
  • Rörelseresultatet för koncernen uppgick till 1 100 MSEK (1 082), en ökning med 1,7 %.
  • Resultatet för koncernen uppgick till 1 100 MSEK (1 096), en ökning med 0,3 %.
  • Rörelsemarginalen uppgick till 21,1 % (21,0).
  • Nöjd-kund-index uppgick till 69, vilket är något längre än föregående kvartal (70)
  • Svenska Spels imagevärde uppgick till 53 % vilket är något lägre än föregående kvartal (54).
  • Spelkollsindex uppgick till 84 (84) och är oförändrat jämfört med föregående kvartal.

Händelser under kvartalet  

  • Nylansering av Vikinglotto med högre jackpott
  • Nettospelintäkterna online ökade med 19 procent, varav mobilen ökade med 50 procent jämfört med samma kvartal föregående år.
  • Allt fler kunder väljer att stänga av sig under en kortare eller längre period. Per den sista juni var cirka 16 400 kunder frivilligt avstängda från spel tre månader eller längre (föregående kvartal cirka 15 100).
  • Internationell utmärkelse för boken Sportsvenska för invandrare – guld i kategorin Multicultural Marketing i världens största PR-tävling The Sabre Awards.

Januari – juni

  • Nettospelintäkterna för koncernen uppgick till 4 324 MSEK (4 392), en minskning med 1,6 %.
  • Rörelseresultatet för koncernen uppgick till 2 233 MSEK (2 350), en minskning med 4,9 %.
  • Resultatet för koncernen uppgick till 2 232 MSEK (2 365), en minskning med 5,6 %.
  • Rörelsemarginalen uppgick till 20,9 % (22,1).

Här kan du läsa Delårsrapport januari – juni 2017. Se även bilaga.

För mer information kontakta:
Lennart Käll, vd Svenska Spel genom Svenska Spels presstjänst, 010-120 33 33, pressjour@svenskaspel.se

Svenska Spel är Sveriges ledande spelbolag, med ett brett erbjudande inom turspel, sportspel och kasino, med välkända varumärken som Triss, Lotto och Stryktipset. Utifrån ett uppdrag från svenska staten och bolagets värdegrund, är visionen att spel ska vara till glädje för alla. Det uppnås genom att erbjuda bra och ansvarsfulla spelupplevelser. Svenska Spel är också landets största sponsor av svensk idrott, på såväl elitnivå som gräsrotsnivå. I koncernen ingår Casino Cosmopol med Sveriges fyra internationella kasinon. Bolaget har cirka 2 100 anställda med huvudkontor i Visby. För mer information, besök www.svenskaspel.se

 

Photos

Documents

    Nya pengar möjliggör ungdomssatsning för Svenska Styrkelyftförbundet

    Visby 10 juli 2017

    Svenska Styrkelyftförbundet genomför just nu en rejäl satsning på ungdomar. Satsningen möjliggörs tack vare pengar från Prispallen.

    – Pengarna är riktade medel till barn- och ungdomsverksamheten. De kommer väl till pass så att vi kan fortsätta jobba med vår åldersanpassade träning – och tävlingsverksamhet, säger Robert Ericsson, sportchef på Styrkelyftförbundet.

    Det är de internationella framgångarna som framför allt svenska dam- men även herrlyftare haft i år som möjliggör satsningen på nästa generation. För varje internationell pallplats skänker Svenska Spel 10 000 kronor till det förbund laget eller den enskilde idrottaren representerar.

    Hittills i år har svenska styrkelyftare tagit 24 internationella medaljer vilket genererat 240 000 kronor till förbundet.  Det är ett välkommet tillskott, menar sportchefen, då förbundet upplevt ett uppsving för sporten.

    – Det är många faktorer som gör att vår sport växer just nu. Dels finns det ny forskning som säger att det är bra med styrketräning även i tidig ålder. Dels har trenden med träningsformen crossfit inneburit att många hittat till oss. Crossfit är ju ganska slitsamt för kroppen, vilket gör att många väljer att enbart fokusera på lyftgrenarna och då är vi det naturliga valet. Sedan skulle också säga att vi genom att införa yngre åldersklasser – där stil och teknik premieras – har bidragit till att vi växer.

    Just att fler börjar med styrketräning i ung ålder kan också vara en förklaring till de internationella framgångarna.

    – Den nya forskningen bidrar ju till att slå hål på myten om att det skulle vara farligt att styrketräna i tidig ålder. På sikt kommer det innebära att vi får mer genomtränade lyftare. Det krävs en rad atletiska förmågor för att lyckas i vår idrott. Något som jag upplever att många snappat upp, säger Robert Ericsson.

    Förbundstoppen första halvåret:
    Styrkelyftförbundet 24 pallplatser – 240 000 kronor
    Budo & kampsportförbundet 20 pallplatser – 200 000 kronor.
    Orienteringsförbundet 19 pallplatser – 190 000 kronor.
    Draghundsportförbundet 14 pallplatser – 140 000 kronor.
    Skidförbundet 14 pallplatser – 140 000 kronor.

    Fakta Prispallen:
    Prispallen är ett samarbete mellan Svenska Spel och Leroy Media, producent av den svenska Idrottsgalan. Pengarna delas ut retroaktivt på Idrottsgalan i januari. På prispallen.se registreras samtliga första-, andra- och tredjeplatser i större internationella mästerskap (pallplatser)*. För varje pallplats skänker Svenska Spel 10 000 kronor till det förbund utövaren eller laget representerar. För mer info, besök prispallen.se alt ladda ner appen i Appstore/ Google Play

    *Kriterier
    – Endast idrotter inom förbund som är medlemmar i Riksidrottsförbundet.
    – Endast seniortävlingar.
    – VM, EM, OS, Paralympics, Deaflympics, X-games, World Cup (som ersätter VM), Grand Slam (tennis), Major (golf).
    – Endast pallplatser i totalsammanhanget (ej deltävlingar) i idrotter med EM-/VM-serier.
    Kriterierna kan komma att ändras över tid. Slutgiltig bedömning och definiering av kriterier avgörs av Leroy Media.

    För mer info, kontakta Robert Ericsson, sportschef Svenska Styrkelyftförbundet 010- 010-450 71 71

    Johan Söderkvist, PR Svenska Spel 070- 24 53 116

    Photos

    Documents

      Spelbolag från Norden, Frankrike och Storbritannien samarbetar kring spelutveckling

      Spelbolagen Norsk Tipping, Français des Jeux, Camelot UK Lotteries, Svenska Spel, Danske Lotteri Spil and Veikkaus har tecknat samarbetsavtal om en gemensam innovationshub, CoLab, med start i december 2017. CoLab kommer inledningsvis att inrikta sig på utveckling av nummerspel för målgruppen unga vuxna.

      CoLab ska vara en innovationshub med snabb och kostnadseffektiv utveckling av nya nummerspel och spelupplevelser. Koncepten kommer att testas och optimeras enligt modellen ”lean startup” i kombination med traditionell utveckling. De mest lyckade koncepten kan därefter lanseras av ett eller flera bolag på respektive marknad.

      CoLab möjliggör snabbare och bredare innovation till en lägre risk. Innovationshubens kostnadseffektivitet gör att fler nya koncept kan tas fram och testas – snabbare och effektivare än vad bolagen skulle kunna åstadkomma var och en för sig. Att koncepten redan från början testas i en agil startupmiljö, bidrar till kostnadseffektiviteten och förväntas ge god långsiktig tillväxt.

      Med CoLab kan de ingående bolagen ytterligare stärka kundernas spelupplevelse genom att erbjuda säkra och moderna digitala spel. Förhoppningen är att utveckla spelkoncept av hög kvalitet tack vare bolagens samlade kunskap och erfarenhet från sina respektive marknader i kombination med den kreativa miljön inom CoLab.

      CoLab kommer att samarbeta med en ledande innovationsbyrå. Upphandlingen av innovationsbyrån startar omgående under ledning av Norsk Tipping.

      Vid frågor, vänligen kontakta:
      Elin Sundberg, produktchef Nummerspel och Lotterier, Svenska Spel, telefon 0700-87 45 10
      Svenska Spels presstjänst, 010-120 33 33

      Stipendierapport: Las Vegas vill bjuda på show på isen

      Journalisten Daniel Grefve sökte Lars Gunnar Björklunds sportjournaliststipendium och reportageresan blev sann. Här läser du hans rapport om NHL-laget mitt i Sin City – Vegas Golden Knights. Stipendiet är ett samarbete mellan Svenska Spel och Sportjournalistförbundet.

       

      Text: Daniel Grefve

      Få städer är lika mytomspunna som Las Vegas. Staden, som är känd över hela världen för sina casinon, sina shower och den enorma nöjesindustrin som finns i staden. Stadens smeknamn är många. ”Sin City”. ”Silver City”. ”City of Lights” och “The Gambling Capital of the World” är bara några. Men en sak som ökenstaden nog aldrig har kallats är “Sport City”. Och framför allt inte ”Hockey City”.

      Men trots det, och trots att ökenstaden ligger ungefär i det varmaste området i hela USA, där temperaturen sommartid kan närma sig 50 grader, är just vad som är på väg att ta över staden.

      2020 kommer den amerikanska fotbollsligan NFL till staden, då Raiders flyttar från Oakland till Las Vegas. Men redan i höst blir det NHL-hockey i staden, via Vegas Golden Knights. Va? Hockey mitt i öknen? Det lär väl aldrig fungera? Vet folket i staden vad det är för sport? Och kommer man att kunna få publik till matcherna när det är så mycket annat som sker i stan? Det är frågor som många nog har ställt sig sedan den 22 juni 2016, då NHL-chefen Gary Bettman offentliggjorde att Las Vegas, efter ett par års arbete, fått klartecken att ta en plats i ligan. Namnet på laget, det offentliggjordes vid en pampig ceremoni fem månader senare: Vegas Golden Knights.

      Hockey i glamorösa Vegas

      Kanske ett passande namn, då få städer i världen har ett mer glittrande rykte kring sig än Las Vegas. Men hur stort är hockeyintresset egentligen i Las Vegas? Bryr någon sig egentligen? Vet man ens vad Vegas Golden Knights är? Jag ger mig ut på gatorna i staden med de pampiga byggnaderna, de många neonljusen, fontänshowerna och frågar människorna jag träffar om de känner till Vegas Golden Knights. Svaren blir allt som oftast: Ingen aning. Men taxichauffören som ska köra mig till förorten Summerlin, där klubben har sitt kontor, visar sig vara sportintresserad. Men han är inte särskilt optimistisk till klubbens chanser att lyckas skapa ett intresse bland lokalbefolkningen.

      – Jag tror att det kan bli svårt, säger han.

      Varför?

      – Vegas är mestadels än stad med fans till amerikansk fotboll, boxning och MMA. Man hör inte mycket om ishockey. När man går till en sportbar och det är ishockey på teven, då vill de flesta att kanalen ska bytas ut.

      Så, vad säger då representanterna i klubben?

      Vid föreningens tillfälliga kontor i Summerlin (kansliet ska senare flytta till deras träningsanläggning som just nu byggs i innerstaden) träffar jag Eric Tosi, vice ordförande i Vegas Golden Knights, samt ansvarig för klubbens PR- och medieavdelning. Han är medveten om att klubben inte är det mest kända varumärket i staden, men förklarar att klubben kommer synas mer och mer ju närmare expansionsdraften och säsongsstart vi kommer.

      – Det är något som vi jobbar med. Du kommer att se mer av oss när vi närmar oss expansionsdraften. Förhoppningsvis kommer du att märka att fler känner till oss nästa gång som du kommer hit, säger han, och lägger strax därefter till:

      – Men det är så klart en viktig punkt för oss. Men du kommer se fler affischer, reklamskyltar och vårt klubbmärke över huvud taget när vi närmar oss expansionsdraften. Och så snart som vi får spelare kommer vi att använda oss av dem i vår marknadsföring.

      Satsar på bortasupportrar

      Kerry Bubolz, klubbens ordförande som är hämtad från NBA-laget Cleveland Cavaliers, är inne på samma spår. Men han förklarar att intresset för ishockeyn och laget i staden var mycket större än han hade förväntat sig på förhand. Så pass stort att de redan sålt alla säsongskort som fanns till försäljning.

      – För oss känns det väldigt bra. Och när vi väl börjar spela i oktober så kommer medieuppmärksamheten bli stor och fler kommer känna till laget, säger han.

      Men Las Vegas är en väldigt speciell stad. I själva staden bor bara drygt 600 000 människor, men hela 43 miljoner människor besöker staden varje år. Och just att det är en så pass stor turiststad påverkar klubbens arbete, och gör att de jobbar väldigt aktivt mot bortasupportrar och andra klubbar:

      – Vi har bland annat stående bokningar på Aria (ett stort hotell i Las Vegas) som vi har öronmärkt för mässbesökare och nöjesresenärer. Och vi jobbar mycket mot de andra 30 NHL-klubbarna eftersom deras supportrar och sponsorer redan har uttryckt sitt intresse för att komma till Las Vegas och se deras lag spela.

      Skapar lag för framtida generationer

      Så, vad säger Bubolz egentligen? Kommer Golden Knights vara ett lag som spelar inför fler bortasupportrar än hemmasupportrar? Nja, riktigt så säger han inte, även om han är medveten om att många fans nog kommer att hålla på andra lag från början:

      – Boston och andra lag i Eastern Conference kommer bara hit en gång per år. Så om en supporter till dem gillar NHL-hockeyn, då kanske de håller på Boston en gång per år, men de andra 40 gångerna kommer de att hålla på Golden Knights, säger Bubolz, och fortsätter:

      – Så över tid kommer det att utvecklas. Och tänk på att de kanske har barn: Och då kanske deras barn växer upp och då blir detta deras lag.

      Eric Tosi är inne på samma spår. Han medger att de vet att alla inte kommer att hålla på Golden Knigts varje kväll, men att det ändå kommer att vara större stöd för dem i det stora hela.

      – Är vi naiva och tror att det kommer att vara 100 procent Golden Knights fans? Nej, det tror vi inte. Men om du ser på hur mycket säsongskort vi har sålt och hur stort stöd vi har i staden så känns det extremt bra.

      – Det kommer inte att vara så att halva arenan håller på motståndarlaget. Vi känner oss trygga med att fansen kommer att dyka upp och stötta vårt lag.

      Truppen ska spikas

      Men det där är alltså över fyra månader bort. Just nu är Vegas Golden Knight en ishockeyklubb utan spelare, och utan en stor del av den personalstyrka som kommer att jobba inom klubben. Helgen innan midsommar hålls expansionsdraften, där klubben kommer att välja spelare från andra NHL-klubbar, och större delen av truppen kommer att sättas.

      Men hur är det för Eric, Kerry och de andra att jobba i en hockeyklubb som byggs från grunden, helt utan spelare? Eric Tosi beskriver det som både roligt och utmanande:

      – Vi är ju praktiskt taget ett startup-företag, men samtidigt en professionell ishockeyklubb. Och ett startup-företag har ju väldigt lite personal. Och det är ju den processen vi går igenom just nu. Och det finns inte mycket tid för det. Det är en del av det roliga men är även väldigt utmanade. Att bygga upp sponsoravdelningen, biljettavdelningen, försäljning, kommunikation och allting.

      – Och vi gör allt det i ett område som inte är känt för hockey…

      Vill bjuda på show även på isen

      Kerry Bubolz säger att den största utmaningen är TID, och att de har många idéer de skulle vilja förverkliga men väldigt lite tid: Vi har mycket att göra och vi bygger upp en helt ny organisation. Är det svårt? – Det är svårt men samtidigt väldigt roligt. Utmaningen är att vi har många idéer som vi vill implementera. Men vi måste vara fokuserade på det som är våra största prioriteringar.

      – Vi måste komma ihåg att det kommer ett år två och ett år tre och fyra. Vi måste inte göra allt det första året. Så låt oss säkerställa att vi kommer att sälja ut arenan och ställa till med en bra show.

      – Så det måste bli en bra upplevelse för matchbesökarna. Och låt oss göra säkra på att de som sponsrar oss och besöker oss blir väl mottagna. Gör vi de sakerna bra kommer det att bli fantastiskt.

      Där kom Bubolz in på en annan av Golden Knights stora utmaningar och målsättningar: Att öka intresset för ishockey i Nevada – som är ett av de områden i USA där minst antal personer spelar ishockey. Därför vill de få fler barn att spela ishockey. Just nu finns bara TRE isytor i Las Vegas. Bubolz berättar att klubben precis har startat ett program för att få fler barn att spela ishockey.

      Eric Tosi förklarar att han tror att när deras träningsanläggning är klar i slutet av sommaren fler kommer att börja spela ishockey, och att klubben samarbetar med NHL för att få en större ungdomsverksamhet.

      – Det är en långsiktig strategi som vi har och jobbar hårt med, förklarar han.

      ”Måste ta bra beslut”

      Men vi lämnar ungdomshockeyn nu. Det som de flesta kommer att följa och vara intresserade av är ju ändå NHL-laget. Så hur bra kommer laget att bli? De senaste expansionslagen i NHL, som Columbus, Atlanta och Minnesota har haft det väldigt tufft i början. Och Vegas lagledning är medveten om att det kommer att bli tufft. Men kanske inte lika tufft som för de tidigare lagen:

      – NHL har ändrat expansionsreglerna för att vi ska kunna bli mer slagkraftiga än vad Columbis och Atlanta var när de kom med år 2000. Men vi måste fortfarande ta bra beslut. Men om vi gör det har vi chansen att bli lyckosamma, säger Kerry Bubolz, och fortsätter:

      – Men att sätta förväntningar på när vi ska gå till slutspel och vinna Stanley Cup… Det måste det spelas om, Det är ju bara en vinnare varje år. Men vi vet att vi har några av de bästa hockeymänniskorna i branschen.

      Kerry Bubolz vill alltså inte säga hur snabbt laget ska nå playoff. Men en sak tvekar han inte att säga: Att det kommer att bli roligt. Och att det inte bara handlar om att vinna, utan att det hela även är en affärsorganisation.

      – Att vinna är en viktig del av det. Men det är inte bara det som definierar oss som en affärsorganisation. Vi kommer att ha ett jättebra förstaår. Just det är ganska signifikativt för amerikansk idrott i allmänhet, och Vegas Golden Knights i synnerhet. Det handlar om affärer. Att maximera underhållningen och pengainflödet. Till exempel kommer klubben, på grund av industrierna i stan som handlar mycket om underhållning som sker på helger, få fler hemmamatcher på måndagar och tisdagar då många som arbetar på hotellen, casinona och restaurangerna är lediga.

      Mer än bara hockey

      Och även om det kommer att bli intressant att se vilket lag som Golden Knights får, kommer det kanske att bli nästan lika intressant att se allting runt omkring matcherna kommer att se ut. Så här säger till exempel Kerry Bubolz:

      – Las Vegas är ju världens underhållnings-huvudstad. Så oavsett hur bra liga som NHL är erbjuder kan vi inte bara släppa pucken och förvänta oss att matchen själv skulle räcka för att underhålla våra besökare.

      – Vi måste jobba riktigt smart. Vi måste göra smarta investeringar. Vi måste ha rätt musik. Vi måste ha rätt måltjut. Vi måste ha rätt orgelspelare. Vi måste utnyttja all annan stor underhållning som kommer här, oavsett om det handlar om vem som sjunger nationalsången, använda den senaste tekniken för att visualisera allting eller vad det nu än handlar om. Tror du att era fans kommer att vara mer krävande på grund av all annan underhållning som finns i staden?

      – Ja, eftersom de bor här och vet vad man kan förvänta sig av Vegas. Och det är därför vi lägger så stora resurser på det och ska ställa till med en jädra show.

      En jädra show. Det låter som något att se fram emot. Och efter att ha tillbringat några dagar i Las Vegas, då ser jag verkligen fram emot att se vad Vegas Golden Knight kan ställa till med. Både på och utanför isen.

       

      Lyssna på Daniel Grefves reportage!

      Ace Wilder dansar i neon och knäcker extra som Trissdesigner

      Idag släpper Ace Wilder sin första singel någonsin på svenska, en modern cover på 80-talsklassikern ”Dansa i Neon”. Neonfärger präglar Ace Wilders nya look som syns i musikvideon, och även den färgglada design som Ace har tagit fram i sitt nya extraknäck som formgivare. Vid sidan av sin artistkarriär fick Ace i uppdrag att sätta ny design på Sveriges mest populära lott – Triss. 

      – Det var fruktansvärt roligt att spela in den här låten och musikvideon. Att sjunga på svenska var en ny, väldigt intim upplevelse som gav mersmak. I videon släppte vi loss totalt med hår, smink och kläder och koreografi. Jag fick dansa och agera framför kameran, precis som i gamla klassiska musikvideos. Det var bland det roligaste jag gjort, säger Ace Wilder.

      Videon tar Ace Wilder på resa genom 80- 90- och 00-talens stilar, med en koreografi inspirerad från bland annat Top Gun, Backstreet Boys och Jennifer Lopez. Se videon på YouTube eller lyssna på Spotify.

      – Jag hörde inte så mycket svensk musik under min uppväxt i Miami, men ”Dansa i Neon” fanns med på ett blandband som min pappa spelade in. Den var en stor favorit. Jag ville behålla 80-tals-soundet och basgångarna, men samtidigt ge låten en ny, modern produktion. Jag älskar energin och hoppas att fler ska få upptäcka glädjen som den här låten förmedlar, säger Ace Wilder. 

      Samtidigt med singeln släpps också ett färgsprakande designsamarbete mellan Ace Wilder och Triss, där Ace fått fria händer att sätta ny form på den klassiska lotten. Med en grafisk danspose och mönster i neonfärger skiljer sig Ace Wilders lotter rejält från de traditionellt gul-svarta trisslotterna. På skrapfältet på Ace lotter står det ”Skrapa i Neon”.

      – Det var lärorikt och kul att knäcka extra som designer, och att dessutom få formge något som produceras i så extremt stor upplaga och som når miljoner svenskar. Mina neonlotter representerar energin som man får när man dansar. De sticker ut och tar för sig, precis som låten som designen är inspirerad av, berättar Ace Wilder.

      – Triss är en omtyckt och oerhört folklig produkt och det här är vårt bidrag till populärkulturen. Genom att kombinera en 30 år gammal schlager med en aktuell artist skapar vi en färgsprakande nostalgitripp som ändå känns väldigt modern. Vi hoppas allt våra kunder ska gilla låten och få en mer färgglad skrapupplevelse i sommar, säger Charlotte Burlin, marknadschef Turspel på Svenska Spel.

      Fakta, Triss

      • Ace Wilders lotter har producerats i en upplaga om 10 miljoner exemplar, och kan även skrapas på nätet
      • Säljstart: 19 juni
      • Pris per lott: 30 kr
      • Ungefär var femte lott är en vinstlott
      • 126 personer blev miljonvinnare på Triss under 2016
      • Varje år säljs ca 100 miljoner Triss, vilket innebär att det skrapas ca 3 lotter/sekund
      • Varje år skrapar cirka 4 miljoner personer en Triss

      Fakta, Dansa i Neon

      För bilder eller ytterligare information, vänligen kontakta:
      Ace Wilder via Saba Timothy, saba@stereoscopemusic.com, 070-298 83 23
      Svenska Spels presstjänst, 010-120 33 33 

      Photos

      Documents

        20 av 23 spelare i EM-truppen kommer från talangsatsningen Tipselit

        Visby 15 juni 2017

        I morgon drar U21-EM igång i Polen och för Sverige väntar England i inledningsmatchen. Sverige är regerande Europamästare och tack vare en lyckad satsning på talangutveckling har de svenska ungdomslandslagen varit framgångsrika de senaste åren. I årets trupp är 20 av 23 spelare utbildade inom Tipselit – landets största projekt för talangutveckling inom fotboll.

        Förbundskapten, Håkan Ericson, menar att utbildningen som Svenska Spel Tipselit möjliggör är ovärderlig.

        – Det är i Tipselit allt börjar. Det är här första steget till kvalificerad utbildning tas. Spelarna får i ung ålder tid med en välutbildad tränare och får se hur det funkar. Det gynnar både spelare och tränare. Det är en dörröppnare.

        Tipselit som har funnits sedan 1993 är ett samarbetsprojekt mellan Föreningen Svensk Elitfotboll, Elitfotboll Dam, Svenska Fotbollförbundet och Svenska Spel, och syftar till att ge svenska talanger en elitinriktad fotbollsutbildning. Ungefär 70 procent av alla Sveriges samtliga elitspelare har på något sätt utbildats inom verksamheten ­– och bland landslagen har de flesta spelarna gått genom Tipselit.

        – Att så många spelare har gått genom Tipselit är ett kvitto på att vår långsiktiga satsning på talangutveckling burit frukt. Som engagerad partner till svensk fotboll kommer vi att fortsätta jobba med utvecklingen, såväl på bredd- som elitnivå, säger Lennart Käll, VD Svenska Spel.

        I dag medverkar cirka 60 elitklubbar runt om i Sverige i Tipselit och genom programmet får de ett ekonomiskt tränar- och utbildningsbidrag. I arbetet ingår också att föreningarna tar ett socialt ansvar för spelarna och ser till att de får en utbildning vid sidan av fotbollen. På så sätt ska framtiden för svensk fotboll säkras.

        – För mig har Tipselit haft en enorm betydelse för min utveckling och det var där jag fick min utbildning. Tack var akademin kunde jag stanna i Sverige i mellan 15 och 18 års ålder, en tid som är avgörande när det kommer till talangutveckling, säger mittfältaren Simon Tibbling.

        U21-truppen inför EM i Polen

        Målvakter Nuvarande klubb Tipselitklubb
        Tim Erlandsson AFC Eskilstuna Halmstad
        Anton Cajtoft Jönköpings Södra Jönköpings Södra
        Pontus Dahlberg IFK Göteborg IFK Göteborg
             
        Försvarare    
        Linus Wahlqvist IFK Norrköping IFK Norrköping
        Jacob Une Larsson Djurgården BP
        Joakim Nilsson Elfsborg GIF Sundsvall
        Adam Lundqvist Elfsborg Elfsborg
        Isak Ssewankambo Molde
        Filip Dagerstål IFK Norrköping IFK Norrköping
        Franz Brorsson Malmö Malmö
        Egzon Binaku BK Häcken BK Häcken
             
        Mittfältare/anfallare  
        Simon Tibbling Groningen BP/Djurgården
        Alexander Fransson Basel IFK Norrköping
        Kristoffer Olsson AIK IFK Norrköping
        Muamer Tankovic AZ Alkmaar IFK Norrköping
        Carlos Strandberg KVC Westerlo BK Häcken
        Gustav Engvall Djurgården IFK Göteborg
        Melker Halberg Kalmar Kalmar
        Kerim Mrabti Djurgården
        Pawel Cibicki Malmö Malmö
        Niclas Eliasson IFK Norrköping Falkenberg
        Joel Asoro Sunderland BP
        Amin Affane AIK

        Här hittar du mer information om Tipselit.

        Vid frågor, vänligen kontakta:
        Johan Söderkvist, presskontakt, Svenska Spel, 070-245 31 16.
        johan.soderkvist@svenskaspel.se

         

        Photos

        Documents

          Succé för idrottens språksatsning

          Visby 5 juni 2017

          I november 2016 släpptes läroboken Sportsvenska för invandrare med syftet att göra det enklare och roligare för nyanlända och asylsökande att lära sig svenska med hjälp av idrottens språk. Hittills har över 5 000 idrottsförbund, föreningar, skolor, bibliotek och privatpersoner runtom i landet beställt sammanlagt 20 000 böcker – och nu lanseras ett digitalt sportsvenskatest.

          – Mångfald och inkludering är hörnstenar i den svenska idrottsrörelsen. Sportsvenska för invandrare har varit ett utmärkt verktyg för oss i vårt arbete att få fler att känna sig välkomna till den svenska idrottsfamiljen, säger Henrik Haraldsson, utvecklingschef på Svenska Ishockeyförbundet.

          Sportsvenska för invandrare drivs av Svenska Spel tillsammans med fem av landets största idrottsförbund. Materialet har tagits fram i samarbete med SFI-lärare på utbildningsföretaget Lernia och används inom Lernias och ABF Stockholms SFI-verksamheter runtom i landet. Intresset för projektet har varit enormt och nyligen trycktes den tredje upplagan av boken – totalt har över 20 000 böcker skickats ut.

          – Genom Sportsvenska för invandrare vill vi synliggöra vårt samhällsengagemang och initiativet har överträffat alla våra förväntningar. Detta visar att vi alla kan göra något för att inkludera fler människor i samhället, säger Lennart Käll, vd Svenska Spel.

          I dag lanseras även ett digitalt språktest som tagits fram tillsammans med Wordalist,
          ett inlärningsverktyg som utvecklats i samarbete med Stockholms universitet. Testet finns på sportsvenska.se där det också går att beställa böcker kostnadsfritt.

          Om Sportsvenska för invandrare
          Projektet är ett initiativ från Svenska Spel och drivs i samarbete med Svenska Fotbollförbundet, Svenska Ishockeyförbundet, Svenska Handbollförbundet, Svenska Innebandyförbundet och Svenska Bandyförbundet, och tillsammans med Lernia och ABF Stockholm. Syftet med satsningen är att underlätta för nyanlända och asylsökande att lära sig svenska.

          Mer information finns på www.sportsvenska.se  

          För mer information, vänligen kontakta Johan Söderkvist, Svenska Spel, 070-24 53 116

          Photos

          Documents

            Guld till SFI-boken i världens största PR-tävling

            I hård konkurrens kammade Svenska Spel, och PR-byrån Jung, hem guld i världens största PR-tävling, Sabre Awards. Med initiativet Sportsvenska för invandrare vann vi kategorin Multicultural Marketing.

            – Sportsvenska för invandrare är ett sätt att synliggöra Svenska Spels samhällsengagemang. Det är ett initiativ som överträffat alla våra förväntningar och som visar att alla kan bidra för att inkludera fler människor, oavsett bakgrund och förutsättningar, i samhället och den svenska sportfamiljen, säger Svenska Spels VD Lennart Käll.

            Sportsvenska för invandrare är en bok i svenska sportspråket som på ett litet annorlunda sätt lär ut svenska till nyanlända för att de lättare ska kunna bli en del av den svenska sportfamiljen.

            Efterfrågan på boken har varit enorm. I dagsläget är tre upplagor tryckta, totalt 27 000 böcker. Över 12000 böcker är distribuerade till idrottsklubbar, bibliotek, skolor och organisationer som jobbar med integration.

            För att möta efterfrågan lanserar vi inom kort en digital variant av boken.

            – Jag är stolt över projektet och initiativet och att vi får den här bekräftelsen. Det visar att vi ligger helt rätt med vårt samhällsengagemang och vår förmåga att driva aktuella frågor, säger Anna Fohlin, varumärkesansvarig Modervarumärket.

            Boken är framtagen av Svenska Spel tillsammans med våra fem sponsrade idrottsförbund och kvalitetssäkrade av Lernia och ABF Stockholm. För att läsa mer om initiativet, besök sportsvenska.se.

            Utbildning mot matchfixning för Gothia Cup Tipselit Trophy

            Spelarna i Gothia Cup Tipselit Trophy får utbildning om matchfixning

            Alla svenska spelare i Gothia Cup Tipselit Trophy kommer i samband med sommarens turnering att utbildas i farorna med matchfixning.
            – Det är en viktig målgrupp spelare som är på väg mot seniorfotbollen, säger Anders Wikström, Svensk Elitfotbolls och Svenska Spels resurs mot matchfixning.

            Anders Wikström har nyligen avslutat sin utbildning med samtliga 32 klubbar i Allsvenskan och Superettan och kommer som ett nästa steg i det förebyggande arbetet mot matchfixning att i sommarens Gothia Cup Tipselit Trophy föreläsa om riskerna med matchfixning även för pojkar och flickor i 17-årsklassen samt pojkar i 15-årsklassen.

            – Som ung spelare har man nog inte reflekterat så mycket runt matchfixning. Man spelar fotboll för att det är roligt. Genom att uppmärksamma det här tidigt så hoppas vi kunna förebygga framtida matchfixning, säger Anders Wikström.

            – Inte minst med tanke på de senaste dagarnas händelser, känner vi att en sådan här utbildning ligger helt rätt i tiden och vi är glada över att få dra vårt strå till stacken i denna mycket viktiga fråga, säger Dennis Andersson, generalsekreterare Gothia Cup.

            Spelare och ledare i elitföreningarnas A-lag har under Anders Wikströms tidigare turné fått lära sig om spelansvar och att ett missbruk kan leda till matchfixning samt att en spelare eller ledare som får en förfrågan att fixa matcher har anmälningsplikt. Gothia Cups Tipselit Trophyungdomar får samma utbildning, anpassad för sin ålder.

            – De långsiktiga insatserna mot matchfixning är viktigare än någonsin. Därför är vi väldigt glada att genomföra den här satsningen på fotbollsungdomar tillsammans med Gothia Cup och Svensk Elitfotboll, säger Nicklas Biverståhl, sponsringschef Svenska Spel.

            Gothia Cup Tipselit Trophy pågår i Göteborg, 16–22 juli.

            Vid frågor, vänligen kontakta:
            Anders Wikström, Resurs mot matchfixning Svensk Elitfotboll, mobil 0709 38 77 95
            Nicklas Biverståhl, sponsringschef Svenska Spel, mobil 0706-88 25 50
            Dennis Andersson, generalsekreterare Gothia Cup, telefon 031-50 67 80

            Arbetet mot matchfixning
            Under 2015 tillsatte Svensk Elitfotboll och Svenska Spel en gemensam resurs för att motverka matchfixning. Den före detta elitspelaren, i bland annat Gefle och Elfsborg, Anders Wikström, fick i uppgift att besöka samtliga klubbar i Allsvenskan och Superettan och föreläsa om spelansvar och risker med matchfixning.

            Gothia Cup Tipselit Trophy
            Tipselit Trophy är en talangturnering för 15- och 17-åringar som ingår i Gothia Cup. 24 inbjudna lag (12 från Sverige och 12 från utlandet) deltar i P17-turneringen och 16 lag (8+8) i F17-klassen. I den nystartade P15-klassen ingår 25 lag, alla svenska. Lagen delas in i grupper där gruppvinnaren samt de bästa tvåorna går vidare till A-slutspel.

            Tipselit
            Tipselit är på pojksidan ett samarbetsprojekt mellan Föreningen Svensk Elitfotboll och Svenska Spel, fotbollens huvudsponsor, och på flicksidan Elitfotboll Dam, Svenska Fotbollförbundet och Svenska Spel, med syfte att utveckla svensk elitfotboll. Detta görs genom målmedveten satsning på unga talanger. Varje år bidrar Svenska Spel med tolv miljoner kronor till svensk ungdomsfotboll, pengar som Svensk Elitfotboll fördelar ut till de 58 deltagande klubbarna enligt ett certifieringssystem. Föreningen får möjlighet att förstärka sin talangutveckling genom att anställa kvalificerade tränare för sitt utvecklingslag. Tanken är att talangerna ska få en elitinriktad fotbollsutbildning av i första hand heltidsanställd tränare. Syftet är att trygga framtiden för svensk fotboll. 2016 hade totalt 749 aktiva elitfotbollsspelare i Sverige och i utlandet passerat genom Svenska Spel Tipselit. 244 av dessa spelade i Allsvenskan och 320 i Superettan.

            Svenska Spel är Sveriges ledande spelbolag, med ett brett erbjudande inom turspel, sportspel och kasino, med välkända varumärken som Triss, Lotto och Stryktipset. Utifrån ett uppdrag från svenska staten och bolagets värdegrund, är visionen att spel ska vara till glädje för alla. Det uppnås genom att erbjuda bra och ansvarsfulla spelupplevelser. Svenska Spel är också landets största sponsor av svensk idrott, på såväl elitnivå som gräsrotsnivå. I koncernen ingår Casino Cosmopol med Sveriges fyra internationella kasinon. Bolaget har cirka 2 200 anställda med huvudkontor i Visby. För mer information, besök www.svenskaspel.se