Nu startar Tips-SM – årets höjdpunkt för Stryktipparna

21 oktober, nu på lördag, går startskottet till Sveriges största speltävling på fotboll och höjdpunkten för Sveriges 750 000 stryktippare. Bästa lag och individuella tippare gör upp om titlarna, fotbollsresor och prispengar på upp till 300 000 kronor. Startsignalen för tävlingen, den 21:a gången i ordning, blåser igång klockan 16:00. 

Tips-SM har genom åren blivit en institution för Stryktipparna. Årets mästerskap blir den 21:a i ordningen. Förra året tävlade 62 896 i den individuella tävlingen och 3 113 i lagtävlingen.

– Det är en stark tradition att spela Tips-SM. Det är en tävling som tilltalar kompisar, generationer, grannar och stryktippare på samma arbetsplats oavsett ålder eller tidigare erfarenheter när de tillsammans och under flera omgångar kämpar om en plats i finalen och slutligen titlarna, avslutar Monica Sandström.

Så spelas Tips-SM

För att delta i den individuella tävlingen såväl som i lagtävlingen spelas ett 64-raders system på Stryktipset. Fem av de sex omgångarna räknas i tävlingen. Finalen avgörs genom en kunskapstävling om fotboll som den 14 december äger rum i Stockholm. 

Förutom mästartitlar så går 300 000 kronor till vinnaren av den individuella tävlingen och 50 000 kronor till varje lagmedlem i det lag som vinner lagtävlingen samt resor till Premier League. Mer information om Tips-SM finns på  www.svenskaspel.se/tipssm

För mer information kontakta Johan Svensson, PR Svenska Spel på 070-0874540

Photos

Krafttag i kampen mot spelberoende

Hur ska framtidens spelforskning se ut? Vi står inför en spelmarknad med nya snabba spel som lockar unga, vilket medför nya typer av utmaningar. Svenska Spels oberoende Forskningsråd samlar i dag några av landets främsta forskare och aktörer inom spelberoende, för att hitta och diskutera framtidens lösningar. 

– Forskningsrådet arbetar långsiktigt med att stödja unga forskare från olika universitet och högskolor. Det är med stor glädje som vi anordnar Forskningsdagen, inte minst för att ta del av vetenskapliga resultat men även för att synliggöra och dela kunskap om forskning inom spelberoende, säger Sara Lindholm, ordförande Svenska Spels Forskningsråd.

Spelberoendefrågan är mer aktuell än någonsin: från och med den första januari 2018 skrivs spelberoende in i socialtjänstlagen och kommer att likställas med alkoholism och drogberoende. Kommuner och landsting kommer att vara ansvariga för att erbjuda vård och förebyggande insatser. Än så länge är spelberoende ett ungt forskningsområde i Sverige och mer forskning behövs för att ta fram nya behandlingsstrategier och åtgärder som har vetenskaplig förankring.

– Vi är stolta över att vara med och bidra till att forskning kring hur man förebygger spelberoende går framåt. Forskningen ger oss viktig information i vårt arbete med förebyggande åtgärder för att motverka spelproblem, och Forskningsdagen innebär att vi och andra får ta del av den nya fakta som kommit fram, säger Zenita Strandänger, Spelansvar och Hållbarhet, Svenska Spel.

Forskningsdagen tar plats på Bygget, Norrlandsgatan 11, Stockholm mellan kl 09.30 och 18.00. Här läser du mer om Forskningsdagen och ledamöterna i Forskningsrådet.  

För mer information, vänligen kontakta:
Zenita Strandänger, Spelansvar och Hållbarhet, tel. 070-656 36 31
Sara Lindholm, ordf. Svenska Spels Forskningsråd, tel. 070-1120298
Hanna Radtke Bergström, presskontakt, tel. 073-655 16 81

Forskningsrådet inrättades 2010 och är en oberoende referensgrupp som bereder och beslutar om Svenska Spels bidrag till forskning om spelberoende och förebyggande arbete mot spelproblem.

Svenska Spel är Sveriges ledande spelbolag, med ett brett erbjudande inom turspel, sportspel och kasino, med välkända varumärken som Triss, Lotto och Stryktipset. Utifrån ett uppdrag från svenska staten och bolagets värdegrund, är visionen att spel ska vara till glädje för alla. Det uppnås genom att erbjuda bra och ansvarsfulla spelupplevelser. Svenska Spel är också landets största sponsor av svensk idrott, på såväl elitnivå som gräsrotsnivå. I koncernen ingår Casino Cosmopol med Sveriges fyra internationella kasinon. Bolaget har cirka 2 100 anställda med huvudkontor i Visby. För mer information, besök www.svenskaspel.se

 

Photos

Triss Premium med unik dagsvinst – 10 000 kronor varje dag i ett år

Idag lanseras för första gången en Trisslott med en dagsvinst när 10 000 kronor betalas ut dagligen under ett helt år. Triss Premium, som är en kampanjlott, kostar 90 kronor och säljs med start vecka 39 till och med 45. 

Unikt för den nya lotten är Dagsvinsten. Skrapas tre Dagsvinsten betalas en vinst på 10 000 kronor varje dag i ett helt år. I vinstplanen finns åtta Dagsvinster jämt fördelat på fysiska och digitala lotter.

-Med en dagsvinst adderas ytterligare ett spänningsmoment till Sveriges populäraste och mest köpta skraplott. Pyjamasen förvandlas till guldbyxor när vinnarna vaknar upp till 10 000 kronor varje dag under ett helt år. Det kommer garanterat bli ett år att minnas, berättar Elin Sundberg Produktchef Nummerspel och Lotter på Svenska Spel.

Triss Premium

  • Pris 90 kronor
  • Dagsvinsten –  totalt åtta vinster där 10 000 kronor betalas ut varje dag i ett år (365 dagar, varje vinst är totalt på 3 650 000 kronor )
  • Månadsklöver – Chans till 100 000 kronor i månaden i 25 år
  • TV-skrap med chans till 5 000 000 kronor
  • 304 116 fler vinster än den traditionella Triss (30 kronor)
  • Vinst på genomsnitt var fjärde lott
  • Säljes från vecka 39 till och med 45.

Om Triss

  • Trisslotten står för 83 procent av hela lottmarknaden i Sverige
  • Det säljs ungefär 100 miljoner Trisslotter varje år
  • Det skrapas fler än 3 Trisslotter i sekunden
  • Varje år betalar Triss ut ca 1,7 miljarder kronor i vinster
  • Ca 25 miljoner vinster skrapas fram varje år
  • Triss ger ca 100 miljonvinnare varje år
  • Triss lanserades år 1986 och har sedan dess haft fler än 2 000 miljonvinnare
  • Högsta vinsten någonsin är 30 miljoner kronor (100 000 kr i månaden i 25 år på Månadsklöver) – vilket har inträffat två gånger.

För mer information vänligen kontakta

Johan Svensson, PR Svenska Spel mobil 070-0874540 eller johan.svensson@svenskaspel.se

Photos

Spelakademin 2017 – med fokus på Sveriges framtida spelmarknad

Den 7-8 september samlas spelbranschen i Visby för den 26:e upplagan av Svenska Spels Spelakademi. Årets tema ”Sveriges nya spelmarknad – Let’s come together” tar avstamp i den högaktuella spellicensutredningen där branschen blickar framåt mot en ny licensmarknad, som förväntas träda ikraft den 1 januari 2019.

Spelakademin livesänds på www.spelakademin.se och kan även ses i efterhand.

– Spelakademin är ett forum för spelbranschens aktuella ämnen och kunskapsutbyten, och jag ser fram emot två dynamiska dagar med många intressanta diskussioner kring årets tema ”Sveriges nya spelmarknad – Let’s come together”, säger Lennart Käll, vd på Svenska Spel.

Keynote Speaker är forskaren, föreläsaren och rådgivaren Ashkan Fardost, och moderator är Catarina Rolfsdotter-Jansson.

TORSDAG DEN 7 SEPTEMBER

Kl. 13.00 – Inledning av den 26:e Spelakademin
Lennart Käll, vd, Svenska Spel hälsar välkommen och inleder den 26:e Spelakademin

Kl. 13.10 – Utblick mot två europeiska licensmarknader
Sarah Ramanauskas, Senior partner, Gambling Integrity. Chair, Betknowmore UK. Founder, Playright Services, och M. Frédéric Deroin, Head of unit – European & Regulatory Affairs, La Française des Jeux.

Kl. 13.40 – På väg mot en ny spelmarknad – remissvaren
Gunilla Carlsson, (S), vice ordförande i Kulturutskottet. Dan Persson, krönikör, Idrottens Affärer

Kl. 14.00 – Men upplevelsen då?
Magnus Berglund, krönikör, The Gambler Magazine

Kl. 14.20 – Innovation inom spelbranschen
Bryan Upton, Senior Director, International Research, Innovation & Strategy, IGT, och Simon Hammon, CPO, NetEnt AB.

Kl. 15.20 – Spelansvaret – 10 år in i framtiden
Henrik Armus, ordförande, Spelberoendes Riksförbund, Jessika Spångberg, utredare, Folkhälsomyndigheten, Anders Håkansson, professor, läkare, Lunds Universitet, Ali Zamini, beteendevetare, High Stakes

Kl. 15.50 – Matchfixning
Håkan Sjöstrand, generalsekreterare, Svenska Fotbollförbundet. Lennart Käll, vd, Svenska Spel.

Kl. 16.10 – Vem vet mest?
Catarina Rolfsdotter-Jansson, Moderator Spelakademin 2017

Kl. 16.30 – Avslutning och summering dag 1
Lennart Käll, vd, Svenska Spel

FREDAG DEN 8 SEPTEMBER

Kl. 08.30 – Varumärkets betydelse
Åsa Myrdal Bratt, varumärkesspecialist, grundare och vd, Myrdal Bratt Partners, ger inspiration kring hur spelbranschen kan arbeta för att förbättra sitt anseende.

Kl. 08.50 – Spelbranschens anseende – 1
Jenny Nilzon, vd, Spelbranschens Riksorganisation, om hur anseendet och imagen för spelbranschen har utvecklats över tid både ur reklam- och konsumentskyddsperspektiv. Samlar branschen för en gemensam verklighetsbeskrivning.

Kl. 09.00 – Spelbranschens anseende – 2
Vad vi tror vi behöver göra för att förbättra branschens anseende och image.
Christer Fahlstedt, vd, Paf. Anders Årbrandt, Managing Director, Novamedia Sverige AB (Postkodlotteriet). Hans Sahlin, vd, Folkspel. Peter Alling, Public Affairs Nordics, Kindred Group Plc
Lennart Käll, vd, Svenska Spel. Hans Skarplöth, vd, ATG – deltar med inspelad kommentar

Kl. 09.45 – Spelbranschens anseende – 3
Jeanette Fors-Andrée, kris- och medierådgivare, Jeanette Fors-Andrée AB, samt Anders Ericson, vd Sveriges Annonsörer kommenterar spelbolagens presentationer

Kl. 10.00 – Blev det som vi tänkte?
Meg Tivéus, styrelsearbetare och mentor, Pontus Lindwall, civilingenjör, styrelseordförande Betsson AB, styrelseledamot NetEnt AB, Remy Nilson, senior rådgivare och olika styrelseuppdrag inom media, spel, sport och utbildning. Ger perspektiv på utvecklingen.

Kl. 10.20 – Den digitala revolutionen har bara börjat
Ashkan Fardost, Keynote Speaker.
Ashkans föreläsning tar dig på en fartfylld och omtumlande resa genom den accelererande teknologiska utvecklingen och hur den påverkar såväl människors beteende och förväntningar, samhällen och branscher. Ger deltagarna en avslutning med inspiration kring digitaliseringens möjligheter.

Kl. 11.20 – Avslutning och summering
Lennart Käll, vd, Svenska Spel summerar och avslutar den 26:e Spelakademin

 

För mer information kontakta:
Svenska Spels presstjänst, 010-120 33 33, pressjour@svenskaspel.se

Svenska Spel är Sveriges ledande spelbolag, med ett brett erbjudande inom turspel, sportspel och kasino, med välkända varumärken som Triss, Lotto och Stryktipset. Utifrån ett uppdrag från svenska staten och bolagets värdegrund, är visionen att spel ska vara till glädje för alla. Det uppnås genom att erbjuda bra och ansvarsfulla spelupplevelser. Svenska Spel är också landets största sponsor av svensk idrott, på såväl elitnivå som gräsrotsnivå. I koncernen ingår Casino Cosmopol med Sveriges fyra internationella kasinon. Bolaget har cirka 2 100 anställda med huvudkontor i Visby. För mer information, besök www.svenskaspel.se

 

Photos

Det här vill svenskarna göra innan de dör. Men bara 3 av 10 har en Bucket List.

När svensken får lista vad de vill hinna med innan de dör är det inte att köpa dyra bilar eller stora hus. Istället hamnar upplevelser överst på listan. Framför allt är det en riktig drömresa som svenska folket vill hinna med innan det är för sent. Det visar en ny undersökning från Lotto som kartlagt vad svenskarna har på sin Bucket List. 

På fredag publiceras resultatet från undersökningen som visar att var tredje svensk har skrivit en så kallad Bucket List. Uttrycket kommer från engelskans ”kick the bucket” – en omskrivning för att gå i graven – och är en lista med drömmar man vill uppnå innan det är för sent. Svenskarnas listor domineras helt av upplevelser, med resor och äventyr i centrum, tätt följt av att lära sig nya förmågor och att träffa intressanta människor.

Nu vill svenskarna uppleva istället för att köpa

Svenska Spel betalade under 2016 ut 349 miljonvinster, där Lotto genererade 111 stycken och med drömvinsterna de största vinsterna. Genom åren har vinnarambassadör Pierre Jonsson pratat med tusentals nyblivna miljonärer och drömvinnare. Han har märkt en tydlig förändring. Nu är det upplevelsen som ligger högst upp på önskelistan.

– För några år sedan sade de flesta att de skulle slå till på drömbilen, drömbåten eller drömhuset. Men de senaste åren när jag ringt och berättat att de vunnit på Lotto är det resor och äventyr som ligger högst upp på önskelistan, säger Pierre.

De mest populära upplevelserna enligt svenska folket:

  • Fler än 8 av 10 drömmer om att resa i världen innan de dör – främst till ett land långt bort, som USA, Australien och Nya Zeeland.
  • Fler än hälften drömmer om att lära sig något innan de dör – främst språk, något musikaliskt eller en idrott.
  • 1 av 4 drömmer om att träffa en speciell person innan de dör – bland svenskarnas önskepersoner finns Barack Obama, Dalai Lama, kronprinsessan Victoria och Zlatan.
  • Hälften drömmer om att resa i Sverige och en tredjedel drömmer specifikt om Norrland, t ex Kebnekaise, Treriksröset och Ishotellet, vilket gör det till den överlägset mest populära delen av Sverige.
  • Hälften drömmer också om att prova på något innan de dör – framförallt ett äventyr. Fallskärm, actionsporter, att köra bil eller mc och bestiga berg står högt upp på listan.
  • Brist på pengar och tid är de två främsta anledningarna som hindrar svenskarna från att beta av sin Bucket List.

Möt Alexander, 26 år – vars liv kretsar kring sin Bucket List.

Alexander Waltner, som driver resebloggen Swedish Nomad, har under flera år rest runt i världen på heltid för att beta av sin Bucket List. Han framhåller vikten vid att göra en lista för att just kunna förverkliga sina drömmar, vilket även är något han uppmuntrar fler svenskar att göra.

– Att ha en egen Bucket List har gjort mig mer målmedveten och kreativ. Det har också gjort det enklare att gå från ord till handling och fått mig att upptäcka massvis av nya platser. Jag vill verkligen uppmuntra alla att göra en egen lista, men låt det ta sin tid.

Så gör du en egen Bucket List – Alex ”Swedish Nomad” Waltners bästa tips

1. Hämta inspiration från andra. Världen är stor och du kommer spara mycket tid på att inspireras av andra och deras listor. Sök på Instagram, Google, Pinterest och på bloggar. Du kommer nog bli förvånad över hur många coola platser det finns som du aldrig tidigare hört talas om.

2. Brainstorma. Hitta en lugn plats. Sätt på en bra låt. Låt tankarna flöda. Några exempel som du kan utgå ifrån: Platser du vill besöka, maträtter och drycker du vill smaka, filmscener du skulle vilja uppleva i verkliga livet eller aktiviteter du vill prova på.

3. Var realistisk men våga dröm. Hitta en balans mellan rimliga mål inom en överskådlig framtid blandat med ditt livs största drömmar. Ju fler grejer du kryssar av, desto närmre kommer dina största drömmar kännas. 

4. Försök inte skriva allt på en gång. När du sätter i gång kommer du säkert direkt komma på 5-10 saker du verkligen vill göra, men troligtvis finns det mer än så. Att skriva en riktigt bra Bucket List tar tid och det finns ingen anledning att stressa.

5. Prioritera och sortera. Sätt nummer mellan 1-10 på hur gärna du vill kryssa av varje punkt. Sortera dem i olika kategorier och ta bort de punkter som hamnar på den lägre skalan. Då blir din Bucket List mer motiverande. 

För mer information, kontakta:

Johan Svensson, Svenska Spel PR

Tfn 0700874540

johan.svensson@svenskaspel.se

Om undersökningen

Metod: Webbaserade intervjuer i Userneeds panel

Antal intervjuer: 1016 st

Fältperiod: 26 maj-1 juni 2017

Målgrupp: Allmänheten 18-75 år

Frågor: Mestadels öppna frågor som därefter kodats i kategorier

Resultaten är viktade efter kön och ålder för att representera allmänheten i Sverige (18-75 år)

Photos

Utredningen lämnar luckor i konsumentskyddet och kraftfullare åtgärder mot matchfixning behövs

Svenska Spel ställer sig huvudsakligen bakom utredningens förslag eftersom det bidrar till att uppnå syftet med omregleringen, det vill säga att återta kontrollen över den svenska spelmarknaden och stärka konsumentskyddet. Samtidigt konstaterar Svenska Spel att det finns ett antal luckor i konsumentskyddet som regeringen bör täppa till innan förslaget lämnas till riksdagen för beslut. 

Forskning och studier[1] visar att alla spel om pengar innebär en risk för spelproblem, men risken varierar från spel till spel. För att kunna förebygga dessa risker med relevanta säkerhetsåtgärder krävs en förståelse för vad det är som gör ett spel mer eller mindre riskfyllt. Det finns flera verktyg som sammantaget ger en god bild och som kan fungera som underlag för en riskbedömning av spel.

– Det råder inga tvivel om att vissa spel medför högre risk för spelproblem än andra. Ändå saknas förslag i utredningen på hur man ska kunna anpassa spelansvarsåtgärderna och kraven på marknadsföringen till varje spels risknivå. Enkelt uttryckt är det skillnad på en trisslott och på nätcasino, vilket också bör återspeglas i regelverket. Det är en brist som jag förväntar mig att regeringen åtgärdar när utredningen nu ska bli lagförslag, säger Lennart Käll, vd för Svenska Spel.

Svenska Spel ser positivt på de förslag som föreslås gällande åtgärder mot matchfixning. De räcker dock inte. Som spelkund ska man kunna lita på att spelet avgörs på idrottslig grund. Svenska Spel anser därför att det inte bör vara möjligt att spela på moment som enkelt kan manipuleras av en enskild idrottare, till exempel antal hörnor och gula kort i fotboll.

– Vi ser fram emot att äntligen få konkurrera på lika villkor. Genom en ny licensmarknad för spel
kommer det att finnas förutsättningar att upprätthålla en hög spelansvarsnivå på hela marknaden, samtidigt som vi kan utveckla nya och attraktiva erbjudanden till våra kunder, säger Erik Strand, styrelseordförande för Svenska Spel.

Läs hela Svenska Spels remissvar här:


Vid frågor, vänligen kontakta:  

Svenska Spels pressjour: 010-120 33 33  


[1] Exempelvis Folkhälsomyndighetens undersökning Swelogs.

Photos

Kvartal med tillväxt och utökat utbud för Svenska Spel

Fortsatt bra tillväxt i mobilen, lyckade lanseringar och utökat utbud för Turspel och Sportspel. Det är några av Svenska Spels insatser för att möta den tuffa konkurrensen på spelmarknaden, och som ger effekt i form av ett starkare kvartal än inledningen på året.

Nettospelintäkterna för andra kvartalet uppgick till 2 167 MSEK (2 111), vilket är 2,6 procent högre än samma period föregående år. Resultatet uppgick till 1 100 MSEK (1 096), en ökning med 0,3 procent jämfört med föregående år.

– Det är glädjande besked från kunderna. Vi visar styrka och handlingskraft inom vårt uppdrag att ge kunderna både upplevelse och spelansvar. Våra kunder ger oss fortsatt högt betyg och vårt nöjd-kund-index, NKI, ligger på en stabil nivå samtidigt som vi med bred marginal bibehåller högst imagevärde av spelbolagen, säger Lennart Käll, vd och koncernchef för Svenska Spel.

Kvartalet präglas av framgångsrika satsningar inom koncernens fokusområden spel i mobilen, Turspel och Sportspel. Försäljning i mobilen växer med 50 procent. Nylanseringen av Vikinglotto är en succé med en ökning på 189 procent sedan mitten av maj, och Eurojackpot ökar med 43 procent. Inom Sportspel har utbudet av liveodds och liveoddssporter utökats till spel på nästan fyra gånger fler liveevent jämfört med samma period föregående år.

– Jag är stolt att vi kan ge kunderna nya spelupplevelser i en trygg spelmiljö med verktyg för att hålla koll på sitt spelande. För vi ska komma ihåg att det fortfarande är rekordmånga spelare som väljer att stänga av sig från spel. Det är ett tydligt bevis på vikten av ett fortsatt starkt konsumentskydd och fortsatt arbete för att motverka spelproblem. Det är också en av de centrala delarna när vi lämnar in vårt remissvar på spellicensutredningen i augusti, säger Lennart Käll.

April – juni i korthet

  • Nettospelintäkterna för koncernen uppgick till 2 167 MSEK (2 111), en ökning med 2,6 %.
  • Rörelseresultatet för koncernen uppgick till 1 100 MSEK (1 082), en ökning med 1,7 %.
  • Resultatet för koncernen uppgick till 1 100 MSEK (1 096), en ökning med 0,3 %.
  • Rörelsemarginalen uppgick till 21,1 % (21,0).
  • Nöjd-kund-index uppgick till 69, vilket är något längre än föregående kvartal (70)
  • Svenska Spels imagevärde uppgick till 53 % vilket är något lägre än föregående kvartal (54).
  • Spelkollsindex uppgick till 84 (84) och är oförändrat jämfört med föregående kvartal.

Händelser under kvartalet  

  • Nylansering av Vikinglotto med högre jackpott
  • Nettospelintäkterna online ökade med 19 procent, varav mobilen ökade med 50 procent jämfört med samma kvartal föregående år.
  • Allt fler kunder väljer att stänga av sig under en kortare eller längre period. Per den sista juni var cirka 16 400 kunder frivilligt avstängda från spel tre månader eller längre (föregående kvartal cirka 15 100).
  • Internationell utmärkelse för boken Sportsvenska för invandrare – guld i kategorin Multicultural Marketing i världens största PR-tävling The Sabre Awards.

Januari – juni

  • Nettospelintäkterna för koncernen uppgick till 4 324 MSEK (4 392), en minskning med 1,6 %.
  • Rörelseresultatet för koncernen uppgick till 2 233 MSEK (2 350), en minskning med 4,9 %.
  • Resultatet för koncernen uppgick till 2 232 MSEK (2 365), en minskning med 5,6 %.
  • Rörelsemarginalen uppgick till 20,9 % (22,1).

Här kan du läsa Delårsrapport januari – juni 2017. Se även bilaga.

För mer information kontakta:
Lennart Käll, vd Svenska Spel genom Svenska Spels presstjänst, 010-120 33 33, pressjour@svenskaspel.se

Svenska Spel är Sveriges ledande spelbolag, med ett brett erbjudande inom turspel, sportspel och kasino, med välkända varumärken som Triss, Lotto och Stryktipset. Utifrån ett uppdrag från svenska staten och bolagets värdegrund, är visionen att spel ska vara till glädje för alla. Det uppnås genom att erbjuda bra och ansvarsfulla spelupplevelser. Svenska Spel är också landets största sponsor av svensk idrott, på såväl elitnivå som gräsrotsnivå. I koncernen ingår Casino Cosmopol med Sveriges fyra internationella kasinon. Bolaget har cirka 2 100 anställda med huvudkontor i Visby. För mer information, besök www.svenskaspel.se

 

Photos

Documents

    Nya pengar möjliggör ungdomssatsning för Svenska Styrkelyftförbundet

    Visby 10 juli 2017

    Svenska Styrkelyftförbundet genomför just nu en rejäl satsning på ungdomar. Satsningen möjliggörs tack vare pengar från Prispallen.

    – Pengarna är riktade medel till barn- och ungdomsverksamheten. De kommer väl till pass så att vi kan fortsätta jobba med vår åldersanpassade träning – och tävlingsverksamhet, säger Robert Ericsson, sportchef på Styrkelyftförbundet.

    Det är de internationella framgångarna som framför allt svenska dam- men även herrlyftare haft i år som möjliggör satsningen på nästa generation. För varje internationell pallplats skänker Svenska Spel 10 000 kronor till det förbund laget eller den enskilde idrottaren representerar.

    Hittills i år har svenska styrkelyftare tagit 24 internationella medaljer vilket genererat 240 000 kronor till förbundet.  Det är ett välkommet tillskott, menar sportchefen, då förbundet upplevt ett uppsving för sporten.

    – Det är många faktorer som gör att vår sport växer just nu. Dels finns det ny forskning som säger att det är bra med styrketräning även i tidig ålder. Dels har trenden med träningsformen crossfit inneburit att många hittat till oss. Crossfit är ju ganska slitsamt för kroppen, vilket gör att många väljer att enbart fokusera på lyftgrenarna och då är vi det naturliga valet. Sedan skulle också säga att vi genom att införa yngre åldersklasser – där stil och teknik premieras – har bidragit till att vi växer.

    Just att fler börjar med styrketräning i ung ålder kan också vara en förklaring till de internationella framgångarna.

    – Den nya forskningen bidrar ju till att slå hål på myten om att det skulle vara farligt att styrketräna i tidig ålder. På sikt kommer det innebära att vi får mer genomtränade lyftare. Det krävs en rad atletiska förmågor för att lyckas i vår idrott. Något som jag upplever att många snappat upp, säger Robert Ericsson.

    Förbundstoppen första halvåret:
    Styrkelyftförbundet 24 pallplatser – 240 000 kronor
    Budo & kampsportförbundet 20 pallplatser – 200 000 kronor.
    Orienteringsförbundet 19 pallplatser – 190 000 kronor.
    Draghundsportförbundet 14 pallplatser – 140 000 kronor.
    Skidförbundet 14 pallplatser – 140 000 kronor.

    Fakta Prispallen:
    Prispallen är ett samarbete mellan Svenska Spel och Leroy Media, producent av den svenska Idrottsgalan. Pengarna delas ut retroaktivt på Idrottsgalan i januari. På prispallen.se registreras samtliga första-, andra- och tredjeplatser i större internationella mästerskap (pallplatser)*. För varje pallplats skänker Svenska Spel 10 000 kronor till det förbund utövaren eller laget representerar. För mer info, besök prispallen.se alt ladda ner appen i Appstore/ Google Play

    *Kriterier
    – Endast idrotter inom förbund som är medlemmar i Riksidrottsförbundet.
    – Endast seniortävlingar.
    – VM, EM, OS, Paralympics, Deaflympics, X-games, World Cup (som ersätter VM), Grand Slam (tennis), Major (golf).
    – Endast pallplatser i totalsammanhanget (ej deltävlingar) i idrotter med EM-/VM-serier.
    Kriterierna kan komma att ändras över tid. Slutgiltig bedömning och definiering av kriterier avgörs av Leroy Media.

    För mer info, kontakta Robert Ericsson, sportschef Svenska Styrkelyftförbundet 010- 010-450 71 71

    Johan Söderkvist, PR Svenska Spel 070- 24 53 116

    Photos

    Documents

      Spelbolag från Norden, Frankrike och Storbritannien samarbetar kring spelutveckling

      Spelbolagen Norsk Tipping, Français des Jeux, Camelot UK Lotteries, Svenska Spel, Danske Lotteri Spil and Veikkaus har tecknat samarbetsavtal om en gemensam innovationshub, CoLab, med start i december 2017. CoLab kommer inledningsvis att inrikta sig på utveckling av nummerspel för målgruppen unga vuxna.

      CoLab ska vara en innovationshub med snabb och kostnadseffektiv utveckling av nya nummerspel och spelupplevelser. Koncepten kommer att testas och optimeras enligt modellen ”lean startup” i kombination med traditionell utveckling. De mest lyckade koncepten kan därefter lanseras av ett eller flera bolag på respektive marknad.

      CoLab möjliggör snabbare och bredare innovation till en lägre risk. Innovationshubens kostnadseffektivitet gör att fler nya koncept kan tas fram och testas – snabbare och effektivare än vad bolagen skulle kunna åstadkomma var och en för sig. Att koncepten redan från början testas i en agil startupmiljö, bidrar till kostnadseffektiviteten och förväntas ge god långsiktig tillväxt.

      Med CoLab kan de ingående bolagen ytterligare stärka kundernas spelupplevelse genom att erbjuda säkra och moderna digitala spel. Förhoppningen är att utveckla spelkoncept av hög kvalitet tack vare bolagens samlade kunskap och erfarenhet från sina respektive marknader i kombination med den kreativa miljön inom CoLab.

      CoLab kommer att samarbeta med en ledande innovationsbyrå. Upphandlingen av innovationsbyrån startar omgående under ledning av Norsk Tipping.

      Vid frågor, vänligen kontakta:
      Elin Sundberg, produktchef Nummerspel och Lotterier, Svenska Spel, telefon 0700-87 45 10
      Svenska Spels presstjänst, 010-120 33 33

      Stipendierapport: Las Vegas vill bjuda på show på isen

      Journalisten Daniel Grefve sökte Lars Gunnar Björklunds sportjournaliststipendium och reportageresan blev sann. Här läser du hans rapport om NHL-laget mitt i Sin City – Vegas Golden Knights. Stipendiet är ett samarbete mellan Svenska Spel och Sportjournalistförbundet.

       

      Text: Daniel Grefve

      Få städer är lika mytomspunna som Las Vegas. Staden, som är känd över hela världen för sina casinon, sina shower och den enorma nöjesindustrin som finns i staden. Stadens smeknamn är många. ”Sin City”. ”Silver City”. ”City of Lights” och “The Gambling Capital of the World” är bara några. Men en sak som ökenstaden nog aldrig har kallats är “Sport City”. Och framför allt inte ”Hockey City”.

      Men trots det, och trots att ökenstaden ligger ungefär i det varmaste området i hela USA, där temperaturen sommartid kan närma sig 50 grader, är just vad som är på väg att ta över staden.

      2020 kommer den amerikanska fotbollsligan NFL till staden, då Raiders flyttar från Oakland till Las Vegas. Men redan i höst blir det NHL-hockey i staden, via Vegas Golden Knights. Va? Hockey mitt i öknen? Det lär väl aldrig fungera? Vet folket i staden vad det är för sport? Och kommer man att kunna få publik till matcherna när det är så mycket annat som sker i stan? Det är frågor som många nog har ställt sig sedan den 22 juni 2016, då NHL-chefen Gary Bettman offentliggjorde att Las Vegas, efter ett par års arbete, fått klartecken att ta en plats i ligan. Namnet på laget, det offentliggjordes vid en pampig ceremoni fem månader senare: Vegas Golden Knights.

      Hockey i glamorösa Vegas

      Kanske ett passande namn, då få städer i världen har ett mer glittrande rykte kring sig än Las Vegas. Men hur stort är hockeyintresset egentligen i Las Vegas? Bryr någon sig egentligen? Vet man ens vad Vegas Golden Knights är? Jag ger mig ut på gatorna i staden med de pampiga byggnaderna, de många neonljusen, fontänshowerna och frågar människorna jag träffar om de känner till Vegas Golden Knights. Svaren blir allt som oftast: Ingen aning. Men taxichauffören som ska köra mig till förorten Summerlin, där klubben har sitt kontor, visar sig vara sportintresserad. Men han är inte särskilt optimistisk till klubbens chanser att lyckas skapa ett intresse bland lokalbefolkningen.

      – Jag tror att det kan bli svårt, säger han.

      Varför?

      – Vegas är mestadels än stad med fans till amerikansk fotboll, boxning och MMA. Man hör inte mycket om ishockey. När man går till en sportbar och det är ishockey på teven, då vill de flesta att kanalen ska bytas ut.

      Så, vad säger då representanterna i klubben?

      Vid föreningens tillfälliga kontor i Summerlin (kansliet ska senare flytta till deras träningsanläggning som just nu byggs i innerstaden) träffar jag Eric Tosi, vice ordförande i Vegas Golden Knights, samt ansvarig för klubbens PR- och medieavdelning. Han är medveten om att klubben inte är det mest kända varumärket i staden, men förklarar att klubben kommer synas mer och mer ju närmare expansionsdraften och säsongsstart vi kommer.

      – Det är något som vi jobbar med. Du kommer att se mer av oss när vi närmar oss expansionsdraften. Förhoppningsvis kommer du att märka att fler känner till oss nästa gång som du kommer hit, säger han, och lägger strax därefter till:

      – Men det är så klart en viktig punkt för oss. Men du kommer se fler affischer, reklamskyltar och vårt klubbmärke över huvud taget när vi närmar oss expansionsdraften. Och så snart som vi får spelare kommer vi att använda oss av dem i vår marknadsföring.

      Satsar på bortasupportrar

      Kerry Bubolz, klubbens ordförande som är hämtad från NBA-laget Cleveland Cavaliers, är inne på samma spår. Men han förklarar att intresset för ishockeyn och laget i staden var mycket större än han hade förväntat sig på förhand. Så pass stort att de redan sålt alla säsongskort som fanns till försäljning.

      – För oss känns det väldigt bra. Och när vi väl börjar spela i oktober så kommer medieuppmärksamheten bli stor och fler kommer känna till laget, säger han.

      Men Las Vegas är en väldigt speciell stad. I själva staden bor bara drygt 600 000 människor, men hela 43 miljoner människor besöker staden varje år. Och just att det är en så pass stor turiststad påverkar klubbens arbete, och gör att de jobbar väldigt aktivt mot bortasupportrar och andra klubbar:

      – Vi har bland annat stående bokningar på Aria (ett stort hotell i Las Vegas) som vi har öronmärkt för mässbesökare och nöjesresenärer. Och vi jobbar mycket mot de andra 30 NHL-klubbarna eftersom deras supportrar och sponsorer redan har uttryckt sitt intresse för att komma till Las Vegas och se deras lag spela.

      Skapar lag för framtida generationer

      Så, vad säger Bubolz egentligen? Kommer Golden Knights vara ett lag som spelar inför fler bortasupportrar än hemmasupportrar? Nja, riktigt så säger han inte, även om han är medveten om att många fans nog kommer att hålla på andra lag från början:

      – Boston och andra lag i Eastern Conference kommer bara hit en gång per år. Så om en supporter till dem gillar NHL-hockeyn, då kanske de håller på Boston en gång per år, men de andra 40 gångerna kommer de att hålla på Golden Knights, säger Bubolz, och fortsätter:

      – Så över tid kommer det att utvecklas. Och tänk på att de kanske har barn: Och då kanske deras barn växer upp och då blir detta deras lag.

      Eric Tosi är inne på samma spår. Han medger att de vet att alla inte kommer att hålla på Golden Knigts varje kväll, men att det ändå kommer att vara större stöd för dem i det stora hela.

      – Är vi naiva och tror att det kommer att vara 100 procent Golden Knights fans? Nej, det tror vi inte. Men om du ser på hur mycket säsongskort vi har sålt och hur stort stöd vi har i staden så känns det extremt bra.

      – Det kommer inte att vara så att halva arenan håller på motståndarlaget. Vi känner oss trygga med att fansen kommer att dyka upp och stötta vårt lag.

      Truppen ska spikas

      Men det där är alltså över fyra månader bort. Just nu är Vegas Golden Knight en ishockeyklubb utan spelare, och utan en stor del av den personalstyrka som kommer att jobba inom klubben. Helgen innan midsommar hålls expansionsdraften, där klubben kommer att välja spelare från andra NHL-klubbar, och större delen av truppen kommer att sättas.

      Men hur är det för Eric, Kerry och de andra att jobba i en hockeyklubb som byggs från grunden, helt utan spelare? Eric Tosi beskriver det som både roligt och utmanande:

      – Vi är ju praktiskt taget ett startup-företag, men samtidigt en professionell ishockeyklubb. Och ett startup-företag har ju väldigt lite personal. Och det är ju den processen vi går igenom just nu. Och det finns inte mycket tid för det. Det är en del av det roliga men är även väldigt utmanade. Att bygga upp sponsoravdelningen, biljettavdelningen, försäljning, kommunikation och allting.

      – Och vi gör allt det i ett område som inte är känt för hockey…

      Vill bjuda på show även på isen

      Kerry Bubolz säger att den största utmaningen är TID, och att de har många idéer de skulle vilja förverkliga men väldigt lite tid: Vi har mycket att göra och vi bygger upp en helt ny organisation. Är det svårt? – Det är svårt men samtidigt väldigt roligt. Utmaningen är att vi har många idéer som vi vill implementera. Men vi måste vara fokuserade på det som är våra största prioriteringar.

      – Vi måste komma ihåg att det kommer ett år två och ett år tre och fyra. Vi måste inte göra allt det första året. Så låt oss säkerställa att vi kommer att sälja ut arenan och ställa till med en bra show.

      – Så det måste bli en bra upplevelse för matchbesökarna. Och låt oss göra säkra på att de som sponsrar oss och besöker oss blir väl mottagna. Gör vi de sakerna bra kommer det att bli fantastiskt.

      Där kom Bubolz in på en annan av Golden Knights stora utmaningar och målsättningar: Att öka intresset för ishockey i Nevada – som är ett av de områden i USA där minst antal personer spelar ishockey. Därför vill de få fler barn att spela ishockey. Just nu finns bara TRE isytor i Las Vegas. Bubolz berättar att klubben precis har startat ett program för att få fler barn att spela ishockey.

      Eric Tosi förklarar att han tror att när deras träningsanläggning är klar i slutet av sommaren fler kommer att börja spela ishockey, och att klubben samarbetar med NHL för att få en större ungdomsverksamhet.

      – Det är en långsiktig strategi som vi har och jobbar hårt med, förklarar han.

      ”Måste ta bra beslut”

      Men vi lämnar ungdomshockeyn nu. Det som de flesta kommer att följa och vara intresserade av är ju ändå NHL-laget. Så hur bra kommer laget att bli? De senaste expansionslagen i NHL, som Columbus, Atlanta och Minnesota har haft det väldigt tufft i början. Och Vegas lagledning är medveten om att det kommer att bli tufft. Men kanske inte lika tufft som för de tidigare lagen:

      – NHL har ändrat expansionsreglerna för att vi ska kunna bli mer slagkraftiga än vad Columbis och Atlanta var när de kom med år 2000. Men vi måste fortfarande ta bra beslut. Men om vi gör det har vi chansen att bli lyckosamma, säger Kerry Bubolz, och fortsätter:

      – Men att sätta förväntningar på när vi ska gå till slutspel och vinna Stanley Cup… Det måste det spelas om, Det är ju bara en vinnare varje år. Men vi vet att vi har några av de bästa hockeymänniskorna i branschen.

      Kerry Bubolz vill alltså inte säga hur snabbt laget ska nå playoff. Men en sak tvekar han inte att säga: Att det kommer att bli roligt. Och att det inte bara handlar om att vinna, utan att det hela även är en affärsorganisation.

      – Att vinna är en viktig del av det. Men det är inte bara det som definierar oss som en affärsorganisation. Vi kommer att ha ett jättebra förstaår. Just det är ganska signifikativt för amerikansk idrott i allmänhet, och Vegas Golden Knights i synnerhet. Det handlar om affärer. Att maximera underhållningen och pengainflödet. Till exempel kommer klubben, på grund av industrierna i stan som handlar mycket om underhållning som sker på helger, få fler hemmamatcher på måndagar och tisdagar då många som arbetar på hotellen, casinona och restaurangerna är lediga.

      Mer än bara hockey

      Och även om det kommer att bli intressant att se vilket lag som Golden Knights får, kommer det kanske att bli nästan lika intressant att se allting runt omkring matcherna kommer att se ut. Så här säger till exempel Kerry Bubolz:

      – Las Vegas är ju världens underhållnings-huvudstad. Så oavsett hur bra liga som NHL är erbjuder kan vi inte bara släppa pucken och förvänta oss att matchen själv skulle räcka för att underhålla våra besökare.

      – Vi måste jobba riktigt smart. Vi måste göra smarta investeringar. Vi måste ha rätt musik. Vi måste ha rätt måltjut. Vi måste ha rätt orgelspelare. Vi måste utnyttja all annan stor underhållning som kommer här, oavsett om det handlar om vem som sjunger nationalsången, använda den senaste tekniken för att visualisera allting eller vad det nu än handlar om. Tror du att era fans kommer att vara mer krävande på grund av all annan underhållning som finns i staden?

      – Ja, eftersom de bor här och vet vad man kan förvänta sig av Vegas. Och det är därför vi lägger så stora resurser på det och ska ställa till med en jädra show.

      En jädra show. Det låter som något att se fram emot. Och efter att ha tillbringat några dagar i Las Vegas, då ser jag verkligen fram emot att se vad Vegas Golden Knight kan ställa till med. Både på och utanför isen.

       

      Lyssna på Daniel Grefves reportage!