Stipendierapport: Las Vegas vill bjuda på show på isen

Journalisten Daniel Grefve sökte Lars Gunnar Björklunds sportjournaliststipendium och reportageresan blev sann. Här läser du hans rapport om NHL-laget mitt i Sin City – Vegas Golden Knights. Stipendiet är ett samarbete mellan Svenska Spel och Sportjournalistförbundet.

 

Text: Daniel Grefve

Få städer är lika mytomspunna som Las Vegas. Staden, som är känd över hela världen för sina casinon, sina shower och den enorma nöjesindustrin som finns i staden. Stadens smeknamn är många. ”Sin City”. ”Silver City”. ”City of Lights” och “The Gambling Capital of the World” är bara några. Men en sak som ökenstaden nog aldrig har kallats är “Sport City”. Och framför allt inte ”Hockey City”.

Men trots det, och trots att ökenstaden ligger ungefär i det varmaste området i hela USA, där temperaturen sommartid kan närma sig 50 grader, är just vad som är på väg att ta över staden.

2020 kommer den amerikanska fotbollsligan NFL till staden, då Raiders flyttar från Oakland till Las Vegas. Men redan i höst blir det NHL-hockey i staden, via Vegas Golden Knights. Va? Hockey mitt i öknen? Det lär väl aldrig fungera? Vet folket i staden vad det är för sport? Och kommer man att kunna få publik till matcherna när det är så mycket annat som sker i stan? Det är frågor som många nog har ställt sig sedan den 22 juni 2016, då NHL-chefen Gary Bettman offentliggjorde att Las Vegas, efter ett par års arbete, fått klartecken att ta en plats i ligan. Namnet på laget, det offentliggjordes vid en pampig ceremoni fem månader senare: Vegas Golden Knights.

Hockey i glamorösa Vegas

Kanske ett passande namn, då få städer i världen har ett mer glittrande rykte kring sig än Las Vegas. Men hur stort är hockeyintresset egentligen i Las Vegas? Bryr någon sig egentligen? Vet man ens vad Vegas Golden Knights är? Jag ger mig ut på gatorna i staden med de pampiga byggnaderna, de många neonljusen, fontänshowerna och frågar människorna jag träffar om de känner till Vegas Golden Knights. Svaren blir allt som oftast: Ingen aning. Men taxichauffören som ska köra mig till förorten Summerlin, där klubben har sitt kontor, visar sig vara sportintresserad. Men han är inte särskilt optimistisk till klubbens chanser att lyckas skapa ett intresse bland lokalbefolkningen.

– Jag tror att det kan bli svårt, säger han.

Varför?

– Vegas är mestadels än stad med fans till amerikansk fotboll, boxning och MMA. Man hör inte mycket om ishockey. När man går till en sportbar och det är ishockey på teven, då vill de flesta att kanalen ska bytas ut.

Så, vad säger då representanterna i klubben?

Vid föreningens tillfälliga kontor i Summerlin (kansliet ska senare flytta till deras träningsanläggning som just nu byggs i innerstaden) träffar jag Eric Tosi, vice ordförande i Vegas Golden Knights, samt ansvarig för klubbens PR- och medieavdelning. Han är medveten om att klubben inte är det mest kända varumärket i staden, men förklarar att klubben kommer synas mer och mer ju närmare expansionsdraften och säsongsstart vi kommer.

– Det är något som vi jobbar med. Du kommer att se mer av oss när vi närmar oss expansionsdraften. Förhoppningsvis kommer du att märka att fler känner till oss nästa gång som du kommer hit, säger han, och lägger strax därefter till:

– Men det är så klart en viktig punkt för oss. Men du kommer se fler affischer, reklamskyltar och vårt klubbmärke över huvud taget när vi närmar oss expansionsdraften. Och så snart som vi får spelare kommer vi att använda oss av dem i vår marknadsföring.

Satsar på bortasupportrar

Kerry Bubolz, klubbens ordförande som är hämtad från NBA-laget Cleveland Cavaliers, är inne på samma spår. Men han förklarar att intresset för ishockeyn och laget i staden var mycket större än han hade förväntat sig på förhand. Så pass stort att de redan sålt alla säsongskort som fanns till försäljning.

– För oss känns det väldigt bra. Och när vi väl börjar spela i oktober så kommer medieuppmärksamheten bli stor och fler kommer känna till laget, säger han.

Men Las Vegas är en väldigt speciell stad. I själva staden bor bara drygt 600 000 människor, men hela 43 miljoner människor besöker staden varje år. Och just att det är en så pass stor turiststad påverkar klubbens arbete, och gör att de jobbar väldigt aktivt mot bortasupportrar och andra klubbar:

– Vi har bland annat stående bokningar på Aria (ett stort hotell i Las Vegas) som vi har öronmärkt för mässbesökare och nöjesresenärer. Och vi jobbar mycket mot de andra 30 NHL-klubbarna eftersom deras supportrar och sponsorer redan har uttryckt sitt intresse för att komma till Las Vegas och se deras lag spela.

Skapar lag för framtida generationer

Så, vad säger Bubolz egentligen? Kommer Golden Knights vara ett lag som spelar inför fler bortasupportrar än hemmasupportrar? Nja, riktigt så säger han inte, även om han är medveten om att många fans nog kommer att hålla på andra lag från början:

– Boston och andra lag i Eastern Conference kommer bara hit en gång per år. Så om en supporter till dem gillar NHL-hockeyn, då kanske de håller på Boston en gång per år, men de andra 40 gångerna kommer de att hålla på Golden Knights, säger Bubolz, och fortsätter:

– Så över tid kommer det att utvecklas. Och tänk på att de kanske har barn: Och då kanske deras barn växer upp och då blir detta deras lag.

Eric Tosi är inne på samma spår. Han medger att de vet att alla inte kommer att hålla på Golden Knigts varje kväll, men att det ändå kommer att vara större stöd för dem i det stora hela.

– Är vi naiva och tror att det kommer att vara 100 procent Golden Knights fans? Nej, det tror vi inte. Men om du ser på hur mycket säsongskort vi har sålt och hur stort stöd vi har i staden så känns det extremt bra.

– Det kommer inte att vara så att halva arenan håller på motståndarlaget. Vi känner oss trygga med att fansen kommer att dyka upp och stötta vårt lag.

Truppen ska spikas

Men det där är alltså över fyra månader bort. Just nu är Vegas Golden Knight en ishockeyklubb utan spelare, och utan en stor del av den personalstyrka som kommer att jobba inom klubben. Helgen innan midsommar hålls expansionsdraften, där klubben kommer att välja spelare från andra NHL-klubbar, och större delen av truppen kommer att sättas.

Men hur är det för Eric, Kerry och de andra att jobba i en hockeyklubb som byggs från grunden, helt utan spelare? Eric Tosi beskriver det som både roligt och utmanande:

– Vi är ju praktiskt taget ett startup-företag, men samtidigt en professionell ishockeyklubb. Och ett startup-företag har ju väldigt lite personal. Och det är ju den processen vi går igenom just nu. Och det finns inte mycket tid för det. Det är en del av det roliga men är även väldigt utmanade. Att bygga upp sponsoravdelningen, biljettavdelningen, försäljning, kommunikation och allting.

– Och vi gör allt det i ett område som inte är känt för hockey…

Vill bjuda på show även på isen

Kerry Bubolz säger att den största utmaningen är TID, och att de har många idéer de skulle vilja förverkliga men väldigt lite tid: Vi har mycket att göra och vi bygger upp en helt ny organisation. Är det svårt? – Det är svårt men samtidigt väldigt roligt. Utmaningen är att vi har många idéer som vi vill implementera. Men vi måste vara fokuserade på det som är våra största prioriteringar.

– Vi måste komma ihåg att det kommer ett år två och ett år tre och fyra. Vi måste inte göra allt det första året. Så låt oss säkerställa att vi kommer att sälja ut arenan och ställa till med en bra show.

– Så det måste bli en bra upplevelse för matchbesökarna. Och låt oss göra säkra på att de som sponsrar oss och besöker oss blir väl mottagna. Gör vi de sakerna bra kommer det att bli fantastiskt.

Där kom Bubolz in på en annan av Golden Knights stora utmaningar och målsättningar: Att öka intresset för ishockey i Nevada – som är ett av de områden i USA där minst antal personer spelar ishockey. Därför vill de få fler barn att spela ishockey. Just nu finns bara TRE isytor i Las Vegas. Bubolz berättar att klubben precis har startat ett program för att få fler barn att spela ishockey.

Eric Tosi förklarar att han tror att när deras träningsanläggning är klar i slutet av sommaren fler kommer att börja spela ishockey, och att klubben samarbetar med NHL för att få en större ungdomsverksamhet.

– Det är en långsiktig strategi som vi har och jobbar hårt med, förklarar han.

”Måste ta bra beslut”

Men vi lämnar ungdomshockeyn nu. Det som de flesta kommer att följa och vara intresserade av är ju ändå NHL-laget. Så hur bra kommer laget att bli? De senaste expansionslagen i NHL, som Columbus, Atlanta och Minnesota har haft det väldigt tufft i början. Och Vegas lagledning är medveten om att det kommer att bli tufft. Men kanske inte lika tufft som för de tidigare lagen:

– NHL har ändrat expansionsreglerna för att vi ska kunna bli mer slagkraftiga än vad Columbis och Atlanta var när de kom med år 2000. Men vi måste fortfarande ta bra beslut. Men om vi gör det har vi chansen att bli lyckosamma, säger Kerry Bubolz, och fortsätter:

– Men att sätta förväntningar på när vi ska gå till slutspel och vinna Stanley Cup… Det måste det spelas om, Det är ju bara en vinnare varje år. Men vi vet att vi har några av de bästa hockeymänniskorna i branschen.

Kerry Bubolz vill alltså inte säga hur snabbt laget ska nå playoff. Men en sak tvekar han inte att säga: Att det kommer att bli roligt. Och att det inte bara handlar om att vinna, utan att det hela även är en affärsorganisation.

– Att vinna är en viktig del av det. Men det är inte bara det som definierar oss som en affärsorganisation. Vi kommer att ha ett jättebra förstaår. Just det är ganska signifikativt för amerikansk idrott i allmänhet, och Vegas Golden Knights i synnerhet. Det handlar om affärer. Att maximera underhållningen och pengainflödet. Till exempel kommer klubben, på grund av industrierna i stan som handlar mycket om underhållning som sker på helger, få fler hemmamatcher på måndagar och tisdagar då många som arbetar på hotellen, casinona och restaurangerna är lediga.

Mer än bara hockey

Och även om det kommer att bli intressant att se vilket lag som Golden Knights får, kommer det kanske att bli nästan lika intressant att se allting runt omkring matcherna kommer att se ut. Så här säger till exempel Kerry Bubolz:

– Las Vegas är ju världens underhållnings-huvudstad. Så oavsett hur bra liga som NHL är erbjuder kan vi inte bara släppa pucken och förvänta oss att matchen själv skulle räcka för att underhålla våra besökare.

– Vi måste jobba riktigt smart. Vi måste göra smarta investeringar. Vi måste ha rätt musik. Vi måste ha rätt måltjut. Vi måste ha rätt orgelspelare. Vi måste utnyttja all annan stor underhållning som kommer här, oavsett om det handlar om vem som sjunger nationalsången, använda den senaste tekniken för att visualisera allting eller vad det nu än handlar om. Tror du att era fans kommer att vara mer krävande på grund av all annan underhållning som finns i staden?

– Ja, eftersom de bor här och vet vad man kan förvänta sig av Vegas. Och det är därför vi lägger så stora resurser på det och ska ställa till med en jädra show.

En jädra show. Det låter som något att se fram emot. Och efter att ha tillbringat några dagar i Las Vegas, då ser jag verkligen fram emot att se vad Vegas Golden Knight kan ställa till med. Både på och utanför isen.

Ace Wilder dansar i neon och knäcker extra som Trissdesigner

Idag släpper Ace Wilder sin första singel någonsin på svenska, en modern cover på 80-talsklassikern ”Dansa i Neon”. Neonfärger präglar Ace Wilders nya look som syns i musikvideon, och även den färgglada design som Ace har tagit fram i sitt nya extraknäck som formgivare. Vid sidan av sin artistkarriär fick Ace i uppdrag att sätta ny design på Sveriges mest populära lott – Triss. 

– Det var fruktansvärt roligt att spela in den här låten och musikvideon. Att sjunga på svenska var en ny, väldigt intim upplevelse som gav mersmak. I videon släppte vi loss totalt med hår, smink och kläder och koreografi. Jag fick dansa och agera framför kameran, precis som i gamla klassiska musikvideos. Det var bland det roligaste jag gjort, säger Ace Wilder.

Videon tar Ace Wilder på resa genom 80- 90- och 00-talens stilar, med en koreografi inspirerad från bland annat Top Gun, Backstreet Boys och Jennifer Lopez. Se videon på YouTube eller lyssna på Spotify.

– Jag hörde inte så mycket svensk musik under min uppväxt i Miami, men ”Dansa i Neon” fanns med på ett blandband som min pappa spelade in. Den var en stor favorit. Jag ville behålla 80-tals-soundet och basgångarna, men samtidigt ge låten en ny, modern produktion. Jag älskar energin och hoppas att fler ska få upptäcka glädjen som den här låten förmedlar, säger Ace Wilder. 

Samtidigt med singeln släpps också ett färgsprakande designsamarbete mellan Ace Wilder och Triss, där Ace fått fria händer att sätta ny form på den klassiska lotten. Med en grafisk danspose och mönster i neonfärger skiljer sig Ace Wilders lotter rejält från de traditionellt gul-svarta trisslotterna. På skrapfältet på Ace lotter står det ”Skrapa i Neon”.

– Det var lärorikt och kul att knäcka extra som designer, och att dessutom få formge något som produceras i så extremt stor upplaga och som når miljoner svenskar. Mina neonlotter representerar energin som man får när man dansar. De sticker ut och tar för sig, precis som låten som designen är inspirerad av, berättar Ace Wilder.

– Triss är en omtyckt och oerhört folklig produkt och det här är vårt bidrag till populärkulturen. Genom att kombinera en 30 år gammal schlager med en aktuell artist skapar vi en färgsprakande nostalgitripp som ändå känns väldigt modern. Vi hoppas allt våra kunder ska gilla låten och få en mer färgglad skrapupplevelse i sommar, säger Charlotte Burlin, marknadschef Turspel på Svenska Spel.

Fakta, Triss

  • Ace Wilders lotter har producerats i en upplaga om 10 miljoner exemplar, och kan även skrapas på nätet
  • Säljstart: 19 juni
  • Pris per lott: 30 kr
  • Ungefär var femte lott är en vinstlott
  • 126 personer blev miljonvinnare på Triss under 2016
  • Varje år säljs ca 100 miljoner Triss, vilket innebär att det skrapas ca 3 lotter/sekund
  • Varje år skrapar cirka 4 miljoner personer en Triss

Fakta, Dansa i Neon

För bilder eller ytterligare information, vänligen kontakta:
Ace Wilder via Saba Timothy, saba@stereoscopemusic.com, 070-298 83 23
Svenska Spels presstjänst, 010-120 33 33 

Photos

20 av 23 spelare i EM-truppen kommer från talangsatsningen Tipselit

Visby 15 juni 2017

I morgon drar U21-EM igång i Polen och för Sverige väntar England i inledningsmatchen. Sverige är regerande Europamästare och tack vare en lyckad satsning på talangutveckling har de svenska ungdomslandslagen varit framgångsrika de senaste åren. I årets trupp är 20 av 23 spelare utbildade inom Tipselit – landets största projekt för talangutveckling inom fotboll.

Förbundskapten, Håkan Ericson, menar att utbildningen som Svenska Spel Tipselit möjliggör är ovärderlig.

– Det är i Tipselit allt börjar. Det är här första steget till kvalificerad utbildning tas. Spelarna får i ung ålder tid med en välutbildad tränare och får se hur det funkar. Det gynnar både spelare och tränare. Det är en dörröppnare.

Tipselit som har funnits sedan 1993 är ett samarbetsprojekt mellan Föreningen Svensk Elitfotboll, Elitfotboll Dam, Svenska Fotbollförbundet och Svenska Spel, och syftar till att ge svenska talanger en elitinriktad fotbollsutbildning. Ungefär 70 procent av alla Sveriges samtliga elitspelare har på något sätt utbildats inom verksamheten ­– och bland landslagen har de flesta spelarna gått genom Tipselit.

– Att så många spelare har gått genom Tipselit är ett kvitto på att vår långsiktiga satsning på talangutveckling burit frukt. Som engagerad partner till svensk fotboll kommer vi att fortsätta jobba med utvecklingen, såväl på bredd- som elitnivå, säger Lennart Käll, VD Svenska Spel.

I dag medverkar cirka 60 elitklubbar runt om i Sverige i Tipselit och genom programmet får de ett ekonomiskt tränar- och utbildningsbidrag. I arbetet ingår också att föreningarna tar ett socialt ansvar för spelarna och ser till att de får en utbildning vid sidan av fotbollen. På så sätt ska framtiden för svensk fotboll säkras.

– För mig har Tipselit haft en enorm betydelse för min utveckling och det var där jag fick min utbildning. Tack var akademin kunde jag stanna i Sverige i mellan 15 och 18 års ålder, en tid som är avgörande när det kommer till talangutveckling, säger mittfältaren Simon Tibbling.

U21-truppen inför EM i Polen

Målvakter Nuvarande klubb Tipselitklubb
Tim Erlandsson AFC Eskilstuna Halmstad
Anton Cajtoft Jönköpings Södra Jönköpings Södra
Pontus Dahlberg IFK Göteborg IFK Göteborg
     
Försvarare    
Linus Wahlqvist IFK Norrköping IFK Norrköping
Jacob Une Larsson Djurgården BP
Joakim Nilsson Elfsborg GIF Sundsvall
Adam Lundqvist Elfsborg Elfsborg
Isak Ssewankambo Molde
Filip Dagerstål IFK Norrköping IFK Norrköping
Franz Brorsson Malmö Malmö
Egzon Binaku BK Häcken BK Häcken
     
Mittfältare/anfallare  
Simon Tibbling Groningen BP/Djurgården
Alexander Fransson Basel IFK Norrköping
Kristoffer Olsson AIK IFK Norrköping
Muamer Tankovic AZ Alkmaar IFK Norrköping
Carlos Strandberg KVC Westerlo BK Häcken
Gustav Engvall Djurgården IFK Göteborg
Melker Halberg Kalmar Kalmar
Kerim Mrabti Djurgården
Pawel Cibicki Malmö Malmö
Niclas Eliasson IFK Norrköping Falkenberg
Joel Asoro Sunderland BP
Amin Affane AIK

Här hittar du mer information om Tipselit.

Vid frågor, vänligen kontakta:
Johan Söderkvist, presskontakt, Svenska Spel, 070-245 31 16.
johan.soderkvist@svenskaspel.se

 

Photos

Succé för idrottens språksatsning

Visby 5 juni 2017

I november 2016 släpptes läroboken Sportsvenska för invandrare med syftet att göra det enklare och roligare för nyanlända och asylsökande att lära sig svenska med hjälp av idrottens språk. Hittills har över 5 000 idrottsförbund, föreningar, skolor, bibliotek och privatpersoner runtom i landet beställt sammanlagt 20 000 böcker – och nu lanseras ett digitalt sportsvenskatest.

– Mångfald och inkludering är hörnstenar i den svenska idrottsrörelsen. Sportsvenska för invandrare har varit ett utmärkt verktyg för oss i vårt arbete att få fler att känna sig välkomna till den svenska idrottsfamiljen, säger Henrik Haraldsson, utvecklingschef på Svenska Ishockeyförbundet.

Sportsvenska för invandrare drivs av Svenska Spel tillsammans med fem av landets största idrottsförbund. Materialet har tagits fram i samarbete med SFI-lärare på utbildningsföretaget Lernia och används inom Lernias och ABF Stockholms SFI-verksamheter runtom i landet. Intresset för projektet har varit enormt och nyligen trycktes den tredje upplagan av boken – totalt har över 20 000 böcker skickats ut.

– Genom Sportsvenska för invandrare vill vi synliggöra vårt samhällsengagemang och initiativet har överträffat alla våra förväntningar. Detta visar att vi alla kan göra något för att inkludera fler människor i samhället, säger Lennart Käll, vd Svenska Spel.

I dag lanseras även ett digitalt språktest som tagits fram tillsammans med Wordalist,
ett inlärningsverktyg som utvecklats i samarbete med Stockholms universitet. Testet finns på sportsvenska.se där det också går att beställa böcker kostnadsfritt.

Om Sportsvenska för invandrare
Projektet är ett initiativ från Svenska Spel och drivs i samarbete med Svenska Fotbollförbundet, Svenska Ishockeyförbundet, Svenska Handbollförbundet, Svenska Innebandyförbundet och Svenska Bandyförbundet, och tillsammans med Lernia och ABF Stockholm. Syftet med satsningen är att underlätta för nyanlända och asylsökande att lära sig svenska.

Mer information finns på www.sportsvenska.se  

För mer information, vänligen kontakta Johan Söderkvist, Svenska Spel, 070-24 53 116

Photos

Guld till SFI-boken i världens största PR-tävling

I hård konkurrens kammade Svenska Spel, och PR-byrån Jung, hem guld i världens största PR-tävling, Sabre Awards. Med initiativet Sportsvenska för invandrare vann vi kategorin Multicultural Marketing.

– Sportsvenska för invandrare är ett sätt att synliggöra Svenska Spels samhällsengagemang. Det är ett initiativ som överträffat alla våra förväntningar och som visar att alla kan bidra för att inkludera fler människor, oavsett bakgrund och förutsättningar, i samhället och den svenska sportfamiljen, säger Svenska Spels VD Lennart Käll.

Sportsvenska för invandrare är en bok i svenska sportspråket som på ett litet annorlunda sätt lär ut svenska till nyanlända för att de lättare ska kunna bli en del av den svenska sportfamiljen.

Efterfrågan på boken har varit enorm. I dagsläget är tre upplagor tryckta, totalt 27 000 böcker. Över 12000 böcker är distribuerade till idrottsklubbar, bibliotek, skolor och organisationer som jobbar med integration.

För att möta efterfrågan lanserar vi inom kort en digital variant av boken.

– Jag är stolt över projektet och initiativet och att vi får den här bekräftelsen. Det visar att vi ligger helt rätt med vårt samhällsengagemang och vår förmåga att driva aktuella frågor, säger Anna Fohlin, varumärkesansvarig Modervarumärket.

Boken är framtagen av Svenska Spel tillsammans med våra fem sponsrade idrottsförbund och kvalitetssäkrade av Lernia och ABF Stockholm. För att läsa mer om initiativet, besök sportsvenska.se.

Utbildning mot matchfixning för Gothia Cup Tipselit Trophy

Spelarna i Gothia Cup Tipselit Trophy får utbildning om matchfixning

Alla svenska spelare i Gothia Cup Tipselit Trophy kommer i samband med sommarens turnering att utbildas i farorna med matchfixning.
– Det är en viktig målgrupp spelare som är på väg mot seniorfotbollen, säger Anders Wikström, Svensk Elitfotbolls och Svenska Spels resurs mot matchfixning.

Anders Wikström har nyligen avslutat sin utbildning med samtliga 32 klubbar i Allsvenskan och Superettan och kommer som ett nästa steg i det förebyggande arbetet mot matchfixning att i sommarens Gothia Cup Tipselit Trophy föreläsa om riskerna med matchfixning även för pojkar och flickor i 17-årsklassen samt pojkar i 15-årsklassen.

– Som ung spelare har man nog inte reflekterat så mycket runt matchfixning. Man spelar fotboll för att det är roligt. Genom att uppmärksamma det här tidigt så hoppas vi kunna förebygga framtida matchfixning, säger Anders Wikström.

– Inte minst med tanke på de senaste dagarnas händelser, känner vi att en sådan här utbildning ligger helt rätt i tiden och vi är glada över att få dra vårt strå till stacken i denna mycket viktiga fråga, säger Dennis Andersson, generalsekreterare Gothia Cup.

Spelare och ledare i elitföreningarnas A-lag har under Anders Wikströms tidigare turné fått lära sig om spelansvar och att ett missbruk kan leda till matchfixning samt att en spelare eller ledare som får en förfrågan att fixa matcher har anmälningsplikt. Gothia Cups Tipselit Trophyungdomar får samma utbildning, anpassad för sin ålder.

– De långsiktiga insatserna mot matchfixning är viktigare än någonsin. Därför är vi väldigt glada att genomföra den här satsningen på fotbollsungdomar tillsammans med Gothia Cup och Svensk Elitfotboll, säger Nicklas Biverståhl, sponsringschef Svenska Spel.

Gothia Cup Tipselit Trophy pågår i Göteborg, 16–22 juli.

Vid frågor, vänligen kontakta:
Anders Wikström, Resurs mot matchfixning Svensk Elitfotboll, mobil 0709 38 77 95
Nicklas Biverståhl, sponsringschef Svenska Spel, mobil 0706-88 25 50
Dennis Andersson, generalsekreterare Gothia Cup, telefon 031-50 67 80

Arbetet mot matchfixning
Under 2015 tillsatte Svensk Elitfotboll och Svenska Spel en gemensam resurs för att motverka matchfixning. Den före detta elitspelaren, i bland annat Gefle och Elfsborg, Anders Wikström, fick i uppgift att besöka samtliga klubbar i Allsvenskan och Superettan och föreläsa om spelansvar och risker med matchfixning.

Gothia Cup Tipselit Trophy
Tipselit Trophy är en talangturnering för 15- och 17-åringar som ingår i Gothia Cup. 24 inbjudna lag (12 från Sverige och 12 från utlandet) deltar i P17-turneringen och 16 lag (8+8) i F17-klassen. I den nystartade P15-klassen ingår 25 lag, alla svenska. Lagen delas in i grupper där gruppvinnaren samt de bästa tvåorna går vidare till A-slutspel.

Tipselit
Tipselit är på pojksidan ett samarbetsprojekt mellan Föreningen Svensk Elitfotboll och Svenska Spel, fotbollens huvudsponsor, och på flicksidan Elitfotboll Dam, Svenska Fotbollförbundet och Svenska Spel, med syfte att utveckla svensk elitfotboll. Detta görs genom målmedveten satsning på unga talanger. Varje år bidrar Svenska Spel med tolv miljoner kronor till svensk ungdomsfotboll, pengar som Svensk Elitfotboll fördelar ut till de 58 deltagande klubbarna enligt ett certifieringssystem. Föreningen får möjlighet att förstärka sin talangutveckling genom att anställa kvalificerade tränare för sitt utvecklingslag. Tanken är att talangerna ska få en elitinriktad fotbollsutbildning av i första hand heltidsanställd tränare. Syftet är att trygga framtiden för svensk fotboll. 2016 hade totalt 749 aktiva elitfotbollsspelare i Sverige och i utlandet passerat genom Svenska Spel Tipselit. 244 av dessa spelade i Allsvenskan och 320 i Superettan.

Svenska Spel är Sveriges ledande spelbolag, med ett brett erbjudande inom turspel, sportspel och kasino, med välkända varumärken som Triss, Lotto och Stryktipset. Utifrån ett uppdrag från svenska staten och bolagets värdegrund, är visionen att spel ska vara till glädje för alla. Det uppnås genom att erbjuda bra och ansvarsfulla spelupplevelser. Svenska Spel är också landets största sponsor av svensk idrott, på såväl elitnivå som gräsrotsnivå. I koncernen ingår Casino Cosmopol med Sveriges fyra internationella kasinon. Bolaget har cirka 2 200 anställda med huvudkontor i Visby. För mer information, besök www.svenskaspel.se

Svenska Spel: Försök till matchfixning visar på vikten av fortsatta insatser mot spelfusk

Den allsvenska matchen AIK-IFK Göteborg har idag skjutits upp på grund av försök till matchfixning. Svenska Spel beklagar det inträffade. För mer information om bakgrunden

– Det som inträffat är oerhört tråkigt och beklagligt. Jag vill tacka den spelare som slog larm till förbundet. Det här visar hur viktigt det är att vi alla fortsätter det gemensamma arbetet för att förhindra matchfixning och spelfusk – allt från idrottsförbund till polis, myndigheter och spelbolag, säger Lennart Käll, vd Svenska Spel.

Svenska Spel har idag flera verktyg för att minska risken för manipulation och matchfixning. ID-krav för alla som spelar, insatsbegränsningar, restriktivt urval av spelobjekt och livekontroll av alla spel är exempel på åtgärder. Sedan 2013 finansierar Svenska Spel dessutom en heltidstjänst på Riksidrottsförbundet med syfte att arbeta förebyggande mot matchfixning.

– På Svenska Spel arbetar vi kontinuerligt för fair play och mot alla former av matchfixning. Vi fortsätter med de insatserna på både nationell och internationell nivå, säger Lennart Käll.

När det gäller den allsvenska matchen AIK-IFK Göteborg har Svenska Spel gjort följande:

  • Matchen 5 stoppad för spel, alla insatser återbetalas.
  • Bomben 2 stoppad för spel och oddset kommer att beräknas på de två övriga matcherna.
  • Lången 157-159, XL 282 samt Mixen, alla insatser återbetalas.
  • Topptipset match 3 lottas, fördelning: 6-5-5.

Mer om Svenska Spels insatser mot matchfixning

 

Nicklas Biverståhl ny sponsringschef för Svenska Spel

Efter en omfattande rekryteringsprocess, vilken inkluderat såväl externa som interna sökanden, har Svenska Spel utsett Nicklas Biverståhl till ny sponsringschef. Nicklas Biverståhl har sedan september 2016 arbetat som tillförordnad sponsringschef för Svenska Spel och tillträder tjänsten med omedelbar verkan.

Som sponsringschef ansvarar Nicklas Biverståhl för Sveriges största sponsringsbudget (cirka 337 miljoner kronor per år) och att sponsringen tydligt stödjer Svenska Spels affär och varumärke. Han har varit anställd hos Svenska Spel sedan 2005 och har tidigare arbetat bland annat som försäljningschef för ombudsaffären och chef för förening och arenaspel.  

– Mitt mål var att rekrytrera den bäst lämpade personen till Sveriges roligaste sponsringsjobb. Med sin breda erfarenhet från försäljnings- och relationsskapande aktiviteter kombinerat med ett glödande intresse och kunskap om idrottssverige tillför Nicklas ett stort värde till vårt sponsringsarbete. En viktig uppgift för Nicklas framåt är att öka effekten av sponsringen och stärka den kommersiella kopplingen till våra sponsringsmottagare, säger Joakim Mörnefält, kommunikationsdirektör på Svenska Spel.

– Jag är otroligt glad över att ha fått förtroendet att leda vårt sponsringsarbete framåt. Mitt mål är att sponsringen ska fortsätta göra skillnad för svensk idrott och bidra till utveckling på alla nivåer, såväl bredd som elit. Det stärker vår affär, vårt varumärke och engagerar våra kunder långsiktigt. Det blir extra viktigt nu när vi står inför en omreglering av spelmarknaden, säger Nicklas Biverståhl.

Om Svenska Spels sponsring
Svenska Spel har stöttat svensk idrott sedan 1934, och engagemanget i idrotten är en viktig del av organisationens historia. Det nära samarbetet med idrotten möjliggör unika kundupplevser samtidigt som det bidrar till att idrotten utvecklas på alla nivåer. Svenska Spel stödjer landslagen inom en rad idrotter, men satsar också miljoner på talangutveckling, bredd och ungdomsidrott.

Svenska Spel är huvudsponsor till Svenska Fotbollförbundet, Svenska Ishockeyförbundet, Svenska Handbollförbundet, Svenska innebandyförbundet och Svenska Bandyförbundet. Nyligen har även ett samarbete inletts med Riksidrottsförbundet med syfte att få fler unga och vuxna i rörelse. För mer information om Svenska Spels sponsring, besök: https://om.svenskaspel.se/var-sponsring/  

Vid frågor, vänligen kontakta:
Joakim Mörnefält, kommunikationsdirektör Svenska Spel, mobil 0706-59 74 30
Nicklas Biverståhl, sponsringschef Svenska Spel, mobil 0706-88 25 50  

Photos

Documents

    Händelserik start på 2017

    Svenska Spels satsningar på nya spelupplevelser genererar toppbetyg från kunderna. Eurojackpot fortsätter växa i popularitet, förflyttningen mot spel Online går enligt plan och mobilen ökade 35 procent. Ökad konkurrens, satsningar på nya spelupplevelser och tjänster, ovanligt hög återbetalning på sportvadhållning, samt allt fler som frivilligt stänger av sig, bidrog till ett lägre resultat för perioden.

    Nettospelintäkterna för första kvartalet uppgick till 2 157 MSEK (2 281), vilket var 124 MSEK eller 5,4 procent lägre än samma period föregående år. Resultatet uppgick till 1 132 MSEK (1 269), en minskning med 137 MSEK eller 10,8 procent. Kvartalet har präglats av en ökad konkurrens och stora satsningar framåt på nya digitala spelupplevelser och tjänster till kund, vilket har bidragit till ett lägre resultat för perioden.

    –     Betyget våra kunder ger oss, visar att vi är på rätt väg. Under kvartalet nådde vårt NKI (nöjd-kund-index) nytt all-time-high. Hela 70 procent av kunderna är nöjda med den upplevelse vi erbjuder. Vi ser dock en trend att färre kunder spelar för mer, vilket även innebär att fler väljer att stänga av sig frivilligt under en kortare eller längre period, säger Svenska Spels vd Lennart Käll.

    Intäktstappet under det första kvartalet förklaras med svagare försäljning generellt i ombuds­kanalen och på våra fysiska kasinon, men även på en ovanligt hög återbe­talningsgrad på Oddset.

    –     Precis som flera andra spelbolag kan vi konsta­tera att sportresultaten under första kvartalet gick spelarnas väg i så hög grad att vi, trots ökade bruttospelintäkter fick vi ett lägre utfall för produkten Oddset. Det är bara att glädjas med våra kunder och gratulera till vinsterna, säger Lennart Käll.

    Januari – mars i korthet

    •  Nettospelintäkterna för koncernen uppgick till 2 157 MSEK (2 281), en minskning med 5,4 %.
    •  Rörelseresultatet för koncernen uppgick till 1 133 MSEK (1 267), en minskning med 10,6 %.
    •  Resultatet för koncernen uppgick till 1 132 MSEK (1 269), en minskning med 10,8 %.
    •  Rörelsemarginalen uppgick till 20,8 % (23,1).
    •  Nöjd-kund-index uppgick till 70 (68), vilket är en ökning jämfört med föregående kvartal.
    •  Svenska Spels imagevärde uppgick till 54 % (55) vilket är en minskning jämfört med föregående kvartal.
    • Spelkollsindex uppgick till 84 (83) och ökar något jämfört med föregående kvartal.

    Händelser under kvartalet  

    •  Samarbetet med Riksidrottsförbundet har utökats med 37 miljoner per år med främsta fokus på motion och rörelse för barn och ungdomar. Totalt uppgår avtalet till 50 miljoner per år under tre år.
    •  Försäljningen i mobilen ökar med 35 procent.
    •  8 000 kunder frivilligt avstängda per den sista mars.
    •  Swish och Masterpass har lanserats som nya betalsätt.
    •  Utbudet på Oddset har utökats med nya speltyper och nattöppet.
    •  Lansering av ny plattform för bolagsspel på sporten, i syfte att stärka kundupp-levelsen och möjligheten att spela tillsammans.
    •  Lansering av ny pokerplattform.

    Delårsrapport januari – mars 2017 hittar du här 

    För mer information kontakta:

    För kontakt med Lennart Käll, vd, Svenska Spel, kontakta Andreas Jerat, presschef Svenska Spel, tel 070-087 46 94

    Svenska Spel är Sveriges ledande spelbolag, med ett brett erbjudande inom turspel, sportspel och kasino, med välkända varumärken som Triss, Lotto och Stryktipset. Utifrån ett uppdrag från svenska staten och bolagets värdegrund, är visionen att spel ska vara till glädje för alla. Det uppnås genom att erbjuda bra och ansvarsfulla spelupplevelser. Svenska Spel är också landets största sponsor av svensk idrott, på såväl elitnivå som gräsrotsnivå. I koncernen ingår Casino Cosmopol med Sveriges fyra internationella kasinon. Bolaget har cirka 2 100 anställda med huvudkontor i Visby. För mer information, besök www.svenskaspel.se

    Photos

    Documents

      Spelansvaret – vilket pris är vi beredda att betala?

      Välkommen till Svenska Spels seminarium om den framtida spelmarknaden. Vi lyssnar till ett samtal om hur kapitalmarknaden ser på spelbolag – och vilken roll ett utvecklat spelansvarsarbete kan spela för investeringsbesluten. Hur arbetar staten med hållbarhet i sina bolag, och när behöver den vanliga styrningen kompletteras med ett särskilt ansvar? Livesändningen startar ca 08.00 torsdag den 27 april. Du kan se den nedan eller genom att surfa hit.

      Undersökning på ämnena hållbarhet och spelansvar.

      • Resultaten i denna rapport bygger på svar insamlade under perioden 7-19 april 2017.
      • Intervjuerna har genomförts med webbenkäter i Norstats webbpanel.
      • Målgruppen är samtliga svenskar i åldrarna 18-75 år.
      • Resultaten är baserade på 1013 svar.
      • Resultaten har viktats med avseende på kön och ålder, där verklig köns- och åldersfördelning hämtats från SCB.
      • 36% svarsfrekvens (1013 svar av 2782 inbjudna)

      Hållbarhet & Spelansvar_Undersökning inför SvS Frukostseminarium 24 apri…